大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    学校精细化管理的思考与实践高尔基曾说一切伟大的事业或者说一切大事都是由小事组成的这就启示我们:要把事业做成功必须从简单的事情做起从细微之处入手将小事做细做精学校应怎样实施精细化管理通过此次参观学习回来翻阅各种结合自己工作实际在此粗浅地谈谈自己对学校精细化管理的思考与做法  一树立精细化管理的正确理念   精细化管理绝不是喊喊口号唱唱高调出出风头凑凑热闹是扎扎实实搞研究实实在在干事业兢兢业

  • .doc

    学校精细化管理的实践与思考【摘 要】 精细化管理是源于发达国家的一种管理理念精细化管理就是落实管理责任变一人操心为大家操心将管理责任具体化明确化精细化管理是用心工作爱心育人真心服务的教育思想在管理中的具体体现它要求学校管理的每一个步骤都要精心每一个环节都要精细每一个人都要到位尽职培养的每一个学生都是精品其目的就是把大家平时看似简单很容易的事情用心精心地做好【关键词】  学校  精细化  管理老子曰

  • 推行.doc

    推行精细化管理的实践与思考 ??? 实行路局直管站段新体制后对管理模式管理手段管理方法都提出了新的更高的要求如何适应变化确保安全稳定设备质量优良必须破除传统的粗放的管理模式强力推行精细化管理这也是我们面临的新课题??? 一系统思考准确定位树立精细化管理理念 ??? 正确的管理理念是推行精细管理的基础决定着管理走向和管理行为 ??? 1透析现状充分认清精细化管理的必要性通过全面分析管理现状我们发现虽

  • .doc

    学校精细化管理的思考小惠乡初级中学校长 任铁挠当前教育改革不断深入各校都你追我赶创名牌许多学校管理者都在思考:究竟是什么原因拉开了学校之间的差距和档次教学设施师资力量教学质量生源素质……在长期的思考过程中我也觉得这些差异的确限制和制约着一些学校进军名校或品牌学校但随着国家对农村教育的重视教育均衡发展的不断深化这些差距已经变得越来越小甚至有些已经到了微不足道的地步那么究竟是什么原因导致学

  • .doc

    ?精细化管理实施方案——教学篇? 精细化管理 是一种意识一种观念一种认真的态度一种精益求精的文化所谓精细就是精密细致之意精细化不是什么新东西精益求精的追求古已有之在学校的教育教学中除了学生日常行为习惯的精细化管理之外还须注重学校日常管理的精细化最重要的是教学过程的精细化管理只要每一个步骤都实现了用心细心精心我们才有可能实现精品化校园的建设教学精细化管理是保证学校教学任务顺利完成和提高教学质量

  • 班级.doc

    #

  • [1].doc

    #

  • 论文..doc

    论文学校精细化管理的思考:张小宝地址:塔水处上游小学学校精细化管理的思考张小宝精细化管理就是管理工作做到精密细致每个环节尤其是重要环节要做到精致的程度使管理变一人职责为大家职责将管理责任条理化层次化具体化明确化精细化管理在教育中是用心工作爱心育人真心服务的教育思想在管理中的具体体现其重要性是把大家平时看似简单很容易做的事情用心尽心地做好认真履行各自的岗位职责充分体现人人都管理处处有管理事事见管

  • 加强.doc

    加强学校管理的思考与实践学校管理模式  学校管理的模式有很多如目标管理计划管理过程管理结果管理量化管理等我认为这些模式并不是独立存在而是相互渗透的学校管理工作是一个比较复杂的系统工程单纯地用一种管理模式管理学校是不切合实际的经过教研组管理和年级组管理后整合条线管理和块面管理的优势强化年级组在组织协调互动研究等方面的功能是比较有利于学校工作的管理模式各年级分别建立年级管理小组各小组均有一名校级领

  • 医院.pdf

    管理实务MANAGERIALPR

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部