大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • epc.doc

    例1? [ 中成项目 ]?背景:1999年初孟加拉决定在其吉大港化肥生产基地内同时建设2座年产24万吨磷复合肥(DAP)化工厂均以EPC方式建设分别交中国成套设备进出口股份有限和日本东洋承包孟的这一决定的意图十分明显就是要通过这种巧妙搭建的国际竞争舞台取得最好的投资效果和效益虽然令人万分遗憾的是在2002年中这2个项目被孟加拉新一届同时终止使得已经生动上演的对台大戏中途夭折

  • EPC项目成功实.doc

    EPC项目管理成功实例学会化解风险即能获得收益? 作为专业性强技术含量高设备结构及工艺复杂且是一次性投资较大的建设项目兰精(南京)纤维有限10万吨年WSA装置工程对于承包商而言意味着较大风险长岭炼化岳阳工程设计有限与兰精(南京)纤维有限签定的是EPC合同约定而且建设方以外方为主因此承包商在项目的风险分析和对策上做足了功夫由此发现如果各项风险都能控制把关就能让项目管理获得收益???

  • EPC项目.pptx

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-11-17??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-11-17??EPC项目管理 主要内容简介建设工程项目管理模式EPC总承包管理模式EPC总承包管理内容 一. 建设工程项目管理模式1. 传统项目管理模式DBB2. 建筑工程管理模式CM3. 设计—建

  • EPC采购部分.doc

    目 录 TOC o 1-2 1 项目采购概述 PAGEREF _Toc500931824 h 11.1 概述 PAGEREF _Toc500931825 h 11.2 采购工作目标 PAGEREF _Toc500931826 h 11.3 项目采购原则 PAGEREF _Toc500931827 h 11.4 项目采购工作基本过程 PAGEREF _Toc50

  • 国际工程EPC总承包风险分析.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级国际工程EPC总承包 风险管理及案例分析国际工程EPC总承包风险管理及案例分析第一单元 国际工程EPC总承包风险管理概述第二单元 报价 与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理第三单元 项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理第四单元 国际工程EPC总承包风险管理失利与成功案例分析 第一单元国际工程

  • EPC项目的变更.doc

    EPC项目的变更管理中国天辰工程有限 王红梅摘 要:变更管理的目的在于尽量避免或减少变更的发生一旦变更发生能够合理地确定变更方案和变更影响本文从避免及减少变更发生的角度分析了EPC项目变更管理的合同措施包括明确合同责任严谨地设计变更条款等从对变更进行过程管理的角度论述了变更发生时的管理方法如运用价值工程确定变更方案合理确定变更影响等关键词:EPC模式 变更管理 合同责任 变更条款 变更

  • EPC工程总承包.doc

    《(EPC工程总承包管理)》首次从总? 承包商视角对EPC工程总承包管理中的 一些现实问题进行了系统探讨:设计 施工和采购整合中的管理责任和风险防范问题技术方案和商务谈判的互相协调问题指定分包和直营分包的管理机制问题等等认为EPC工程总承包管理的本质是要充分发挥总承包商的集成管理优势需要总承包商强大的融资和资金实力深化设计能力成熟的采购网络以及争取施工技术精良的专业分包商的资源支持和有效

  • EPC流程图图.docx

    #

  • 国际EPC项目合同.doc

    国际EPC项目中的合同管理2011年5月X日Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation copy

  • .doc

    管理案例案例一 郭宁最近被一家生产机电产品的聘为总裁在他准备去接任此职位的前一天晚上他浮想联翩回忆起他在该工作20多年的情况它在大学时学的是工业管理大学毕业后就到该工作最初担任液压装配单位的助理监督因为他对液压装配所知甚少在管理工作上也没有实际经验他感到几乎每天都手忙脚乱可是他非常认真好学他一方面仔细参阅该单位所定的工作手册努力学习有关的技术知识另一方面监督长也对他主动指点使他渐

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部