部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 生产车间部门名称: MACROBUTTON EMPTYMACOR[在此键入岗位名称] 生产车间上级部门:生产部下属部门: 生产工程部门本职:组织和完成企业的生产指标,进行产品制造加工,对生产技术行政管理主要职能:根据企业下达生产加工计划组织实施。管理并收集管理生产经营的情报、信息反馈及时进行综合分析。车间管理对下属部门
部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 生产工段部门名称: MACROBUTTON EMPTYMACOR[在此键入岗位名称] 生产工段上级部门:生产车间 下属部门:生产领班、核算员部门本职:组织生产、完成生产指标、确保企业生产目标的实现。主要职能:组织完成生产车间下达的生产计划。根据上级下达的生产指标、组织实施。按车间的生产计划拟定工段计划。检查生产秩序工艺
部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 生产调度室部门名称: MACROBUTTON EMPTYMACOR[在此键入岗位名称] 生产调度室上级部门:生产部下属部门:调度员、计划员、统计员部门本职: 计划、调度主要职能:各项生产技术准备工作,技术文件、原材料、维修、工艺装备、人员、动力运输实施调度准备。重点产品和适应市场需求新产品的生产调度。确保生产过程连续性
部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 生产总监部门名称: MACROBUTTON EMPTYMACOR[在此键入岗位名称] 生产总监上级部门:总经理下属部门:生产部部门本职: 组织生产及生产过程管理主要职能:制订并组织实施生产系统的工作目标和工作计划。组织制订并实施生产规章制度和实施细则、生产设备管理制度。制定并下达年度、月度生产计划。按产品质量标准和工艺
部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 生产定额室部门名称: MACROBUTTON EMPTYMACOR[在此键入岗位名称] 生产定额室上级部门:生产部下属部门:工时定额员部门本职: 劳动定额管理主要职能:劳动定额管理。劳动定额的统计、分析和考核。制定工时定额的管理措施。劳动定额的执行与修改。根据劳动定额进行生产能力核算、平衡、制定先进合理的劳动定额。管辖
生产车间生产班长工作说明书基本信息岗位名称生产班长岗位编号HT-G-8005所属部门生产车间岗位定员5人直接上级车间主任岗位等级直接下级操作工岗位分析日期工作概述组织本班组人员按照工作指令完成生产任务岗位职责职责一职责表述:管理生产过程检验初产品质量工作标准及要求负责程度工作任务1.贯彻执行工艺规程完成产品后处理工艺按图纸和工艺文件规定的工艺参数技术要求全责2.根据生产要求调整压力时间和温度等按图
生产部职能说明书基本信息部门名称生产部岗位编制直接制造副总经理下属部门职能概要生产的有效组织(人机物料)年度生产规划生产计划制定与各部门进行协调生产计划实施工艺标准作业指导书的实施产前评审产前准备生产过程控制分析影响产品质量的因素并组织攻关按时交货设备的保养保管制造安装及维修管理安全文明生产(安全5S)工时定额的制订与修订产品产量能耗原材料辅料的统计并做好车间的成本分析(财务协助)与生产有
部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 卫生部部门名称: MACROBUTTON EMPTYMACOR[在此键入岗位名称] 卫生部 上级部门:物业部下属岗位:清洁员、厕所值班员部门本职:为租用物业部客房的客人提供清洁服务主要职能:根据与客户的协议,按照酒店的有关规定,对出租客房进行清洁工作。按照酒店的有关规定,对物业公共区域进行清洁工作。保证物业部的清洁卫生
职位名称:车间主任职位编号:所在部门:生产中心直接上级:生产主管直接管理人数:20职位概要描述:抓生产进度培训工人车间环境管理车间人事管理 工作职责及内容:职责概述工作职责和工作内容负责程度生产进度管理依据生产计划组织实施生产掌握计划完成情况推进生产进度及时解决生产中的突发事件协调所需资源确保完成生产任务全责质量工艺管理依据质量管理体系的要求收集并分析质量信息制定纠正和预防措施并实施跟踪与监
制水车间制水车间主任职务说明书岗位名称:制水车间主任员工:所属部门:制水车间到任本职日期: 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期: 2004 年8 月岗位编号:岗位定员:现有人数:直接上级:生产副总经理直接下属部门岗位:副主任工艺技术员设备技术员工艺班长安全材料保管综合辅助员岗位
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