相关文档

• 煤矿安全生产班组建设的指导意见以及班组建设考核标准.doc

  关于进一步落实安全生产班组建设的实施意见各矿区生产车间：　　按照各级《关于加强非煤矿山安全生产班组建设的指导意见》针对各矿区车间前阶段安全标准化班组的建设情况坚持关口前移重心下移抓基层打基础提高班组安全管理水平促进全矿安全生产形势稳定好转现就班组安全生产建设提出以下要求潍安监字[2010]59号转发省安监局《关于加强非煤矿山安全生产班组建设的指导意见》的通知各县市区安监局市属各开发区安监

• 非煤矿安全生产班组建设考核标准.doc

  非煤矿山安全生产班组建设考核标准序号 项目 分值 检查内容 评分方法 得分 一 班组建设 20分 建立区队班组建制班组机构健全班组长经培训并具备相应资格(5分) 查文件及培训记录无区队班组建制及缺少班组长培训记录的不得分 班组分工明确班组长是安全生产第一责任人所有班组人员签订联保与互保协议(3分) 查班组长安全生产责任制及联保互保协议没有的不得分 班务制度公开职工出勤工资奖惩等定时公

• 煤矿班组安全建设.doc

  国家煤矿安监局关于煤矿班组安全建设的规定(试行)第一章? 总? 则第一条? 为进一步加强煤矿班组安全建设提高班组安全管理水平促进煤矿企业安全健康发展依据《安全生产法》《煤炭法》等法律法规制定本规定第二条? 本规定适用于全国所有煤矿及各级煤炭行业管理部门煤矿安全监管理部门煤矿安全监察机构对煤矿班组安全建设实施监督检查和指导第三条? 各地煤炭行业管理部门是煤矿班组安全建设的主管部门负责督促煤矿企

• 煤矿班组建设实施意见.doc

  关于加强班组建设的实施意见所属各矿：为全面加强企业班组建设筑牢安全生产第一道防线开创安全生产新局面提高班组队伍的管理水平切实增强基层组织的凝聚力执行力和战斗力不断提升企业的综合实力和核心竞争力推动实现四化六型企业发展目标现就如何实施班组建设提出如下意见：一加强班组建设的重要意义班组是煤矿企业的最基层组织和一切工作的落脚点班组工作的成效直接关系到企业的安全生产经营管理的效果煤矿各项

• 煤矿班组建设实施意见.doc

  煤矿班组建设实施意见为进一步加强班组建设提高班组管理水平有效防范安全事故促进企业安全生产形势持续稳定发展根据xxxx号《关于进一步加强班组建设的指导意见》文件精神结合企业实际制定了《庞庄煤矿班组建设实施意见》一班组建设的重要意义(一)班组是煤矿管理体系的最小单元是安全生产的最基层组织各项规章制度的贯彻落实各项安全生产技术的推广应用最终都要落实到班组体现在现场实现班组规范化管理标准化建设是夯实

• 煤矿班组建设竞赛考核表.doc

  井下采煤班组考核表单位 班组名称 班组长 考核时间 项目分值评分标准区队考核矿考核备注学习培训10分1班组长带头参加周五安全学习本班职工参学率(按正常出勤人数计算)达85以上得满分每少一人次扣0.5分类推2班组长每月必须参加本矿组织的班组长活动日活动每少一次扣1分3安排职工参加矿及以上组织举办的各类培训每少一人次扣1分类

• 煤矿班组管理论文煤矿班组建设论文：煤矿班组安全管理浅析.doc

  煤矿班组管理论文煤矿班组建设论文：煤矿班组安全管理浅析摘　要:班组是煤矿单位的细胞其安全管理水平反映出职工的素质及企业的综合管理水平本文针对当前煤矿班组安全管理存在的主要问题提出加强班组安全管理的策略关键词:班组安全管理煤矿企业职工少则几十人至上百人多则一千人至上万人但不论是乡镇煤矿还是国有煤矿其最基础的组织就是班组因此班组被称之为煤矿单位的细胞由于班组成员直接面对复杂多变而又危险丛生的工作现场他

• 班组建设考核标准及细则.doc

  班组建设考核标准及细则序号考核 项目标准分值考核内容评分标准备注1班组安全管理50安全事故管理251.三违情况三违一人次扣5分2.轻伤事故轻伤事故按一人次扣10分3.二级以上非伤事故每起二级以上非伤事故扣10分4.重伤及以上事故出现重伤及以上事故扣全部分数取消班组评定资格安全质量标准化101.现场文明生产符合要求施工现场有杂物造成文明生产差的一次扣2分2.安全设施齐全有效安全设

• 煤矿讲班组建设.docx

  煤矿讲班组建设一基层科队是如何抓班组建设的目前我矿基层区队抓班组建设主要是一抓班组二抓班组长三抓员工形成了区队考核班组和班组长班组长考核员工的层层考核机制区队抓班组主要从班组的安全好质量好节约好学习好团结好五个方面抓班组的班组建设即区队的五好班组建设在抓好上述几方面的同时又通过做好以下几个方面：1建立和完善班组建设各项规章制度2建立和完善符合区队特点的煤矿本质安全文化管理体系3加强培训全面提

• 班组安全建设达标考核验收标标准.doc

  班组安全建设达标考核验收标准班组是直接从事生产的基本单位是贯彻落实安全生产的法律法规标准制度和规程的落脚点抓安全工作必须从班组入手化小安全管理单位从每个员工抓起坚持安全工作以人为本标本兼治做好安全工作的综合管理岗位安全责任制 24分1班组长安全职责 8分2班组安全员职责 8分3员工安全职责 8分少一种职责扣8分一人不熟悉扣