相关文档

• 创维集团管理模式探讨.doc

  创维管理模式探讨 --------------------------------------------------------------------------------：孙树杰 　来源于：博锐管理在线 　发布时间：2005-6-1 2004年3月6日当创维宣布通过国家广播电视产品质量监督检验中心的严格检验创维生产出中国第一台数字电视的时候媒体的目光再次聚焦探究这个因为几年前骨干大

• 集团化管控模式的探讨.doc

  化管控模式的探讨化企业随着业务范围资产规模的不断扩大在今后的发展中如何进一步规范管理内部日趋多元头绪复杂的业务(下属单位或子分)将是决定能否持续保持健康快速发展势头的关键因此根据化管控模式的不同管控效能有针对性地选择适合不同业务单元的管理模式应是当前及今后管理工作中的主要内容化管理的核心是确立管理总部与下属的责权分工通过对管理总部的功能定位和职能共

• 集中采购管理模式探讨.doc

  企业管理与集中管理企业管理思想的发展从十八世纪工业革命开始也由普通的手工作坊式进化到工厂产业化发展管理上也从粗放式管理向人力成本设备资金等资源进行平衡协调渐进以实现企业追求利润最大化随之而来也出现了很多管理上的困惑物料管理混乱呆料废料缺料频繁发生生产计划不准确排产困难生产工艺工序缺乏标准化导致库存供应难度为了解决这一系列的挑战管理学者开始对此进行更加深入的研究也产生了不同阶段的管理理论和工具

• “资金池”管理模式在YT集团的应用探讨.pdf

  #

• 探讨集团财务公司资金归集模式.doc

  探讨财务资金归集模式【摘要】 文章首先对大型组建财务现状及存在的问题进行了深入的探讨其次对财务的作用进行简要的介绍从其功能核心职能方面进行了阐述说明了财务是担当大型企业资金管理的有效途径再次就财务资金规模的范围及四种资金归集模式进行了具体的论述最后对财务的发展前景作了前瞻性的展望 　　【关键词】 财务 资金集中管理 资金归集模式 　　 　　企业

• 集团管理全面预算探讨.doc

  管理全面预算探讨 2006-12-26 上午 09:53:10 　 全球品牌网 　 白万纲 ?　　全面预算管理是指在 t _blank 企业管理中对与企业存续相关的投资活动经营活动和财务活动的未来情况进行预测并控制的管理行为及其制度安排在企业内部实行全面预算管理不仅可以提高管理效率优化资源配置而且有利于明确各自的责权利实现企业的整体 _ t _blank 战略目标

• 集团型企业财务管理模式探讨-中国讲师网.doc

  课程时间：2天目标学员：型企业董事长执行董事总经理财务总监企业中高层管理者授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合情景练习和案例分析课程目标：帮助学员1.???????? 了解型企业财务管控的内容特点妥善处理母与子之间集权与分权的关系2.???????? 掌握构建财务管控体系的基本框架原则方法3.???????? 分析不同财务管控模式的利弊找到最适合本企业的财务管理模式4.?

• 矩阵式管理模式探讨.doc

  矩阵式管理模式探讨(一)市场是企业生存的基础如何满足不同市场的不同需求对不同市场需求迅速做出反应制定不同的竞争策略便成为每个企业经营者优先考虑的课题于是以区分市场为导向的组织架构应运而生这是市场激烈竞争的必然结果根据这种设想构建的组织架构与市场关系密切的部分通常由本部与市场密切相关的部门各地的业务部区域平台(或分)共同构成营销销售服务网随着各事业部派驻区域人数的增加设立区域机构从而加

• 探讨金地集团区域化工程管理模式(33)页(1).ppt

  Gemdale Corporation科学筑家The Science of Living区域化工程管理模式探讨深圳地产Gemdale Corporation引言 随着的快速扩张发展，各区域同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下，确保各项目工程质量输出标准的稳定性和相对一致性，并加速工程管理人才的培养，已成为各区域工程管理需要面对的重大课题。深圳

• 英利集团管控探讨.ppt

  单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级用友软件 制造业方案中心专家 赵翊 加强管控发挥整合效能管控方法论-企业大船论