第 11 讲发展战略同步例题【同步例题——答案见本节结束】【例题 1·多选题】(2018 年)甲是一家特种钢材生产企业其产品主要用于大型采矿机械采油设备的生产为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性甲决定把前向一体化作为发展战略下列各项中符合该发展战略的有( )A.参股海城矿ft机械B.与东港石油签订集研发生产销售为一体的合作协议C.投资建立铁矿资源开发和生产企业D.与南岗煤炭
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第 11 讲确定目标市场【知识点】职能战略简介·六大内容:营销采购生产研发(RD)人力财务·目的:如何更好地 配置企业内部 资源为各级战略服务 提高组织 效率【营销之父】菲利普·科特勒(Philip Kotler1931- )美国西北大学商学院教授他创立了营销学这门学科科特勒的经典教材《营销管理
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(更多:)第 11 讲差异化战略集中化战略知识点:基本竞争战略——差异化战略(★★★)1.差异化战略的内涵(1)定义:是指企业向顾客提供的 产品和服务在产业范围内独具 特色这种特色可以给产品带来额外的加价(2)获取竞争优势的条件:企业的产品或服务的溢出价格 超过因其独特性所增加的成本2.采用差异化战略的优势—
第 11 讲差异化战略(二)差异化战略(掌握)差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具 特色这种特色可以给产品带来额外的加价如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本那么拥有这种差异化的企业将获得竞争优势1.采用差异化战略的优势——————五力模型(1)形成进入障碍特色—————潜在进入者的威胁(3)增强讨价还价能力上下游——讨价还价的能力(4)抵御替代品威胁性价
初级会计职称 - 经济法基础第 PAGE 1页(一手最快更新:)第 11 讲网上支付汇兑委托收款国内信用证及预付卡知识点:其他支付结算工具考情分析熟悉基本规定中频考点主要题型为选择题个别考点结合在不定项选择题中进行考核一网上支付1.概念网上支付是电子支付的一种形式它是指电子交易的当事人包括消费者厂商和金融机构使用电 子支付手段通过网络进行的货币或资金流转2.主要
注册会计师 - 战略与风险管理第 11 讲发展战略同步例题【同步例题——答案见本节结束】【例题 1·多选题】(2018 年)甲是一家特种钢材生产企业其产品主要用于大型采矿机械采油设备的生产为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性甲决定把前向一体化作为发展战略下列各项中符合该发展战略的有( )A.参股海城矿ft机械B.与东港石油签订集研发生产销售为一体的合作协议C.投资建立铁矿资
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 2 页第 15 讲并购失败的原因3.并购失败的原因决策不当决策不当的表现:①并购前没有认真地分析 目标企业的潜在成本和效益过于草率地并购结果无法对被并购企业进行合理的管理②高估 并购对象所在产业的吸引力和自己对被并购企业的管理能力从而高估并购带来的潜在经济效益并购后不能很好地进行企业整合 (整合包括战略组织制度业务文化等)支付过高的并购费用跨
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 2 页第 13 讲收缩战略的类型和困难方式(掌握)【紧缩与集中战略】:往往集中于短期 效益主要涉及采取补救措施制止利润 下滑以期立即产生效果机制变革:调整管理层班子重新制定新的政策和管理控制系统等财政和财务战略:严格控制现金流量债务重组债转股等削减成本战略:削减人工成本材料成本管理费用以及资产(内部放弃或改租售后回租) 等缩小分部和职能部
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 5 页(1)合资企业—体现战略意图强调股权对等(2)相互持股投资—少量持股从股权参与和契约联结的方 式角度来看(3)功能性协议技术交流协议——联盟成员间相互交流技术通过知识 的学习以增强竞争实力合作研究开发协议——分享现成的科研成果共同使用科研设施和生产能力共同开发新产品生产营销协议——共同生产和销售某一产品产业协调协议——建立全面协作与
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第 21 讲生产运营战略【知识点】生产运营战略★★(一)生产运营战略所涉及的主要因素和阶段转化过程 4 个方面或因素:批量较高批量—资本密集型流程单位成本较低种类种类多—工作复杂—单位成本较高需求变动需求波动—产能利用率低—成本高可见性指生产运营流程为客户所见的程度可见性高(服务型行业)—员工技
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