热轧轧制计划编制要领: 一个完整的轧制单元由烫辊材和主体材两大部分组成在生产过程中两个单元之间必须更换精轧工作辊烫辊材的安排:采用硬度较低的钢种要求前8块钢硬度的最大值达到2级硬度每个加热炉前10米内的带钢硬度最大值为4级 宽度的安排应从窄到宽从轧制的起始宽度到最大宽度计算带钢的长度小于等于14公里相邻两个带钢的宽度差一般 不超过200毫米每种宽度组安排2—4块每个计划单元的前两块一般安排硬
编号:JPPXPAGE 生产计划编制基础主讲人:夏振千上月产品断货及包材供应不及时原因分析一产品断货情况分析时间断货品种产品规格断货天数2月份500ml38度劲牌参茸劲酒(201001版)1×6 15天【说明】因500ml38度劲牌参茸劲酒(201001版)2月份销售预测计划调增幅度达到144且调增时间相对较晚包材原料供方已安排放假故2月份无法回包材供生产导致产品断货 上月产品断货及包材供应不及时
生产计划编制规定1 范围本标准规定了产品(包括本自产委外生产委外加工的半成品制作的样品等)年度生产计划季度生产计划月度生产计划和周生产作业计划编制的管理流程本标准适用于商务部营销人员物流计划员生产部及车间相关人员2 管理职责2.1 计划物流部是生产计划的归口管理部门其职责是a) 负责本规定的制定与协调完善与生产制造部的生产计划控制体系b) 依据商务部需求计划库存状况
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1. 计划编制的依据月度生产计划的编制是依据年度生产大纲和销售预期的月度销售计划月度生产计划编制的同时要编制隔月生产计划隔月生产计划编制是依据年度生产大纲和销售预期的月度销售需求计划周生产计划的编制是依据月度生产计划和资源情况月内的周生产计划总量要略大于月生产计划2. 计划编制的要求 销售储运部每月15日前必须书面向生产管理办报销售下月的月度需求计划和隔月需求计划. 每
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1 热连轧带钢生产2 薄板坯连铸连轧3 中小型企业薄板带钢生产热轧薄板带钢生产原料准备→称重→加热→除鳞→定宽→粗轧→(调头尾)→保温(补热)→剪头尾→除鳞→精轧→层流冷却→卷取→热轧卷(检查打捆喷印包装)→平整→热轧卷→ 精整→纵切→窄带钢 →横切→钢板 →酸洗→酸洗
太原科技大学课程设计 题目:100万吨热连轧工艺设计 院 系:材料科学与工程学院 专 业:机械设计及其自动化 班 级:机自0911班学生:张骁康 学 号:200812030534 指导老师:杨霞 日 期:2013年1月4日 目 录题目及要求工艺流程图主
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单元一 主生产计划编制1学习内容一生产计划管理概述1生产计划概念2生产计划主要指标二品种和产量的确定三主生产计划编制2一生产计划管理概述1 生产计划的概念计划是管理的首要职能生产计划 是企业生产管理的依据它对企业 的生产任务作统筹安排规定着企业在计划期内生产的产品品
热电联产规划编制规定(征求意见稿)一总??? 则第一条? 为促进热电联产事业健康发展提高能源综合利用效率促进节约能源环境保护和经济效益的和谐与统一依据《中华人民共和国节约能源法》等有关法律特制定本规定第二条? 本规定适用于大中小型城市热电联产规划工作对于相对独立的工业区以城市为中心统一规划集中供热不合理时应按此规定编制工业区热电联产规划第三条? 热电联产规划是供热规划的重要组成部分应与供热规
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