按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層第二章 瞄準目標:企業策略規劃2.1 目的目標與策略之間的關係2.2 產業分析2.3 企業策略分析2.4 資訊系統策略發展問題討論範例個案12.1 目的目標與策略之間的關係圖 2.1 目的目標策略關係圖目的初期目標中期目標長期目標策略一策略N策略一策略N策略一策略N….….….企業方向可衡量可衡量可衡量方法目的初期目標
第二章 企业战略策划学习目的与要求 通过本章学习要熟悉制定企业总体战略的基本内容掌握制定业务单位战略规划的主要步骤和方法并能科学地为产品或品牌制定市场营销计划 课程内容讲解 第一节 企业总体战略策划 一确定企业使命 (一)企业使命的概念 在企业的总体战略策划中首先要规定企业的使命企业使命是企业的总体方向是企业面向市场开展经营和管理的宗旨
企业任务确定后具体化为企业各管理层的目标形成完整的目标体系(目标层次化)实现目标管理(尽可能数量化以便实施与控制)8Divest Harvest维持策略巩固与调整产品开发Product-development零售商现有 新各业务单位为实现企业的任务和目标要制定各项具体的职能计划(如:市场营销财务生产人事计划等)在制定职能计划时明确市场营销的地位和作用及与其他职能部间关系(西方的五种类型和观点)
按一下以編輯母片標題樣式百度文库专用按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層第一章 企業策略規劃第一節 策略規劃之基本作法第二節 策略規劃之模式1百度文库专用課前閒聊金融市場:長期短期與其他市場長期:資本-股票與債券短期:貨幣-同業拆放承兌匯票商業本票可轉讓定存單與國庫券市場其他:郵政儲金基層金融保險市場與期貨金融機構:長期:證券交易所證券金融/投信/投顧證券商櫃檯買賣中心債券專業經紀商短期
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 企业战略目标1.了解企业战略目标的含义2.理解企业使命与企业战略目标的关系3.掌握企业战略目标的构成及制定过程即如何确定合适的战略目标 (难点)1 一个企业不是由他的名字章程和条例来定义的而是由他的使命与远景来定义的企业只有具备了明确的使命与远景才可能制定明确而现实的战略目标
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本 章 引 言在第一章我们讲到了生产运作管理的主要内容是生产运作系统的设计运行维护及改进实际上生产运作管理的内容还应加上生产运作战略管理的内容因为在开始各项具体工作之前应先对这些具体工作做一总体的谋划这种谋划就是战略管理应考虑的问题311202331120233112023战略管理的重要性环境战略P54战略是企业最高层次的战略解决应该投入哪些事业(Business)领域以实现长期利润最
在以顧客需求為導向的經營趨勢下企業經營者的主要使命就是要瞭解顧客的需求再加上政治法律技術與競爭對手動向等各種外界資訊進而有效且明確地描繪出企業未來的願景及或目標以作為策略規劃的指導方針 2202023事業定位 22020232202023高10內在環境根據所監測的變化與趨勢來預測結果法律企業獲利的基礎主要來自於競爭優勢核心能力是企業的競爭優勢所在競爭優勢主要受三個因素所影響:環境變遷使得核心能力
第14章 企业网络营销策略策划网络营销的产品策略网络营销的定价策略网络营销的渠道策略如何制定网络营销方案实施步骤网络营销策划思考与实训岗位能力 根据企业经营目标规划制定网络营销计划 拟定网络营销策略方案 制定不同时期不同营销活动的预算 监督实施各项营销方案并进行费用控制 对市场营销活动执行效果进行评估 撰写促销总结报告学习目标网络营销的产品策略网络营销的定价策略网络营销的渠道策略网络促销策略工作
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