如今ERP被很多企业炒的那么热到底中小企业有没有必要上ERP呢 我们对ERP又了解多少呢 下面以问答的形式来给大家看更加清晰明了问题一:小企业要不要上ERP 答:只要拿得出钱上比不上好早上比晚上好 有人说上ERP是找死 不上ERP是等死我觉得这话可以当成一句玩笑来说在中国的确很多很多ERP失败的案例失败主要还是没有对自身的管理模式进行深层次的分析和冷静思考并对企业自身的人力物力财力进行可行性
中小企业如何实施ERPRP作为一个热门话题忽冷忽热好几年尽管作为一种先进的管理思想ERP已经获得了广泛地认同但是在实践中ERP(企业资源计划)似乎还只是外资企业大型或特大型国有企业的特权而且有关国内大企业在实施ERP项目上的失败案例还常常见诸报端甚至有人认为中国80 的ERP案例都没有获得成功致使那些准备计划实施ERP的后来者尤其是中小企业犹豫彷徨另一方面由于实施ERP需要巨大的资金成本人力投入和
现代企业管理工具——ERP的实施 一什么是ERPERP就是企业资源计划系统. ERP 不仅仅是一个软件更重要的是一个管理思想它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合通过软件把企业的人财物产供销及相应的物流信息流资金流管理流增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享这就是ERPERP是当今世界企业经营与管理技术进步的代表对企业来说应用ERP的价值就在于通过系统的计划和控制等功能结合企业的流
《中小企业应该如何推行ERP》我国正式加入WTO这对于近年来在国内蓬勃兴起的民营企业来说是机遇也是挑战绝大多数企业已经认识到自身传统管理模式与现代经营方式的差距而努力寻求优化管理模式的途径其中大力进行信息化建设引进国际先进的管理软件ERP/CRM等进行管理不仅是一条公认的提高管理效率的有效手段同时也是迎接新经济挑战的必要技术基础企业的ERP项目是一
#
目录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc130554513 摘 要1 HYPERLINK l _Toc130554514 Abstract2 HYPERLINK l _Toc130554515 1.绪论3 HYPERLINK l _Toc130554516 2.电子商务和企业资源计划ERP的内涵4 HYPERLINK l _Toc1
2008-10-31 15:35????? ERP成为钢铁企业信息化的代名词今天的ERP由当初主要基于物料清单库存数据和主生产计划用于采购管理和库存计划的MRP发展到集成了财务销售供应和生产制造全部管理过程构成了完整的企业资源管理流程支持多种制造类型和混合制造系统甚至可以延伸到供应商和客户由此不难看出ERP在企业管理信息化中的核心作用作为典型传统行业的钢铁企业在国家以信息化带动工业化的号召下
企 业 层 次物资流融 资 活 动总分部门车间业绩中心```````财 务 管 理 内 容 资金流投 资 活 动业务循环业绩管理全面预算财务合并资金管理经 营 活 动管 理 信 息 系 统风 险 管 理 和 内 部 控 制 系 统信息流 业 务 活 动图4-1 ERP 模式 :
国内ERP产品市场大体上可分为高端市场与中低端市场高端市场基本被一些世界级的洋软件所占据中低端市场则呈现国内软件与国外软件势均力敌的局面国外ERP价格要比国内高几倍目前我国可提供ERP产品和服务的近千家但随着ERP品牌行业集中度进一步加强真正有实力有规模的ERP厂商不上80家根据产品的市场占有率技术功能操作等方面目前国内ERP市场地位领先的主要厂商有用友金蝶SAPOracle神州数码浪潮
职业名称: ERP应用师与ERP实施顾问师职业定义: ERP人才是指从事ERP软件开发维护或项目实施或ERP基础应用使ERP软件产品在企业经营管理中得以成功应用的相关人才他们不但要懂IT还要会管理熟悉行业从工作性质看ERP人才又分为ERP实施顾问和ERP应用人才 资格等级: ERP应用员 ERP助理应用师 ERP应用师 ERP助理实施顾问师
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报