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麦 当 劳一麦当劳史1937年美国正处于经济大萧条的阴影中两个刚刚高中毕业的犹太兄弟—麦克麦当劳和迪克麦当劳横渡美洲大陆来到了加利福尼亚—开办了一家只有3名员工的小餐馆这就是麦当劳的前身1940年麦氏兄弟又在圣伯丁诺镇开起了一座占地200平方米的汽车餐厅麦氏兄弟首先对餐厅进行了科学而又合理的定位麦当劳吸引家庭顾客战略的成功很大程度上要归功于孩子1955年麦当劳迎来了它发展史上的一位关键人物—罗克洛
麦当劳主要根据三大要素进行市场细分的即地理要素人口要素和心理要素3 企业目标和资源问题麦当劳一向以卫生洁净为宗旨但是疏忽了本质的东西——健康这才是企业所追求的终极目标但鉴于企业资源供应等多因素制约在目标选择时不宜急流险滩式改革应先采用差异化营销再逐步过渡到集中化营销最终选择市场覆盖战略表1 肯德基和麦当劳消费者的年龄结构()对于中国消费者来说还是钟情与中国菜这就关乎麦当劳与肯德基的本土化
麦当劳市场营销案例分析 美国麦当劳是全球规模最大最著名的快餐是世界上最成功的特许经营者之一成就了在126个国家拥有3万多个分店的全球最大快餐业连锁店的霸主地位并以每3小时增加一个店面的惊人速度持续的扩展成为当今快餐业的巨无霸麦当劳实施多种战略提升企业核心竞争力经营范围日益扩大逐步占领全球市场麦当劳作为餐饮行业的世界第一品牌它独特的经营可以说是一个神话麦当
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级——麦当劳的气度市场营销案例分析制作单位:制作人:亮点呈现众说纷纭独家见解案例导入ADBC麦当劳的气度案例导入麦当劳曾经遭遇一场有趣的官司被消费者投诉并索要巨额赔偿起因是一名妇女购买外卖餐点后边驾驶边用餐不慎被泼出的热咖啡烫伤于是她委托律师以咖啡温度过高为由起诉要求麦当劳赔偿以我们中国消费者的眼光来看这简直是不可思议即使是在当
麦当劳市场营销环境分析麦当劳的宏观环境分析一,人口环境1,中国是一个人口大国,而且大中城市人口数量多,人口密度大,居住地点集中2,青少年所占比重较大3,城镇化发展迅速等因素都为麦当劳提供了巨大的消费群4,我国人口趋于老龄化,也势必会影响麦当劳的细分市场二,经济环境1,我国经济发展迅速,人民收入不断增加,也就为高消费提供了资金支持。2,我国餐饮业的发展,中式快餐的不断兴起,对麦当劳的发展是一个威胁
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让顾客感受物有所值麦当劳品牌是如何被认同?4品牌就是人麦当劳创立的麦当劳叔叔在美国是唯一与圣诞老人齐名的的人物这一人物是麦当劳品牌的点睛之笔使麦当劳快乐的个性有了具体可感的实物代表?5麦当劳的核心价值主张 ?麦当劳虽然针对不同的市场(儿童青少年壮年)提出了不同的销售主张但麦当劳在每一个销售过程中都没有忽略品牌的核心价值主张:食品欢乐朋友麦当劳多年成功的模式麦当劳品牌的四个方面:产品企业符号和人(
麦当劳市场营销案例分析第二小组成员:李亚超于花旗宋 静符卫红王慧敏张丽曼 2011-05-25目录引言----------------------------------------------------------------3简介--------------------------------------------------3环境分析
麥當勞PEST分析 im lovinit整體環境(外部環境):1955年世界第一家麥當勞創始人Ray A. Kroc在美國芝加哥成立1984年在台灣成立第一家麥當勞現在在台灣已經能看到很多家分店了P政策:政策氛圍很多種有的政策比如說2004年的環保政策垃圾要分類也有銷售政策應對不景氣的時候的政策優惠政策以及對員工的福
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