单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 市场细分确定细分变量和细分市场勾勒细分市场的轮廓评估每个细分市场的吸引力选择目标细分市场为每个目标细分市场研究可能的定位观念选择发展所挑选的定位观念的轮廓市场分化目标市场拟定市场定位目标营销主要步骤市场细分市场细分的层次市场细分的模式市场细分的程序细分消费者市场细分业务市场有效细分的条件一市场细分的层次市场细分的层次大
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级二00六年沈阳理工大学应用技术学院市场营销专业必修课Aileen Du第七章 市场细分策略与目标市场选择2006年沈阳理工大学第七章 市场选择策略 与目标市场选择第一节 市场细分策略第二节 目标市场选择策略第三节 市场定位策略本章结构提示二00六年沈阳理工大学应用技术学院学习目标掌握市场细分的原理方法知道如何
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style一.市场细分1956年Wendell smith提出市场细分的概念 将整个市场细分而切入和选择目标市场是最有价值的营销智慧之一 市场细分是增加营销精
(二)人口统计变量:将市场按照年龄性别职业家庭规模定为依据划分不同的群体1年龄性别与家庭生命周期2收入职业受教育程度与社会阶层3心理变量:从心理层面分析旅游者包括生活方式习惯性格价值观等4行为变量评估细分市场案例:西南航空
市场营销第五章第五章市场细分、目标市场营销和市场定位市场细分目标市场选择市场定位 市场细分显机遇,均分江山建奇功? 日本泡泡糖市场年销售约为740亿日元,其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山惟“劳特”独坐,其他企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业对此却并不畏惧。成立了市场开发班子,专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处,寻找市场的缝隙。经过周密调查分析,终于发现“劳特”的四点不足:[案
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 市场细分与目标市场决策要 点明确目标市场营销的三个步骤:市场细分目标市场选择市场定位了解并掌握消费者市场和产业市场的细分因素掌握目标市场战略的基本类型理解市场定位概念步骤和方式本章结构第一节:市场细分原理第二节:市场细分的程序和标准第三节:市场细分的价值评估第四节:目标市场的选择及策略第五节:产品定位策略 导入案
第七章 市场细分与目标市场决策要点明确目标市场营销的三个步骤:市场细分、目标市场选择、市场定位了解并掌握消费者市场和产业市场的细分因素掌握目标市场战略的基本类型理解市场定位概念、步骤和方式本章结构第一节:市场细分原理第二节:市场细分的程序和标准第三节:市场细分的价值评估第四节:目标市场的选择及策略第五节:产品定位策略 导入案例(一)红旗轿车的市场定位红旗的历史,还能不能“遍神州”红旗品牌价值的挖掘
南京财经大学营销与物流管理学院2有利于研究潜在需要开拓新市场提高市场占有率有利于企业制定经营方案和调整生产销售计划有利于根据市场细分的特点用最少的经营费用取得最大的经营效益有助于企业调整营销组合策略奶油含量人口变量心理变量细分市场 (寻求利益)其他变量:有的企业用几个变量甚至用一系列变量来细分产业市场 21目标市场:企业在市场细分的基础上结合考虑各细分市场上顾客的需求和企业自身的经营条件而选出的一
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第二节 旅游市场细分的要求与方法第四节 市场定位策略
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