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新航标教育(长沙校区)咨询管理手册第一章 工作职责一咨询主管职责咨询主管全面主抓新航标教育一个校区的咨询工作站在发展的战略高度从新航标教育咨询需要的全局出发明确咨询工作的发展规划执行的发展战略全面做好咨询人员的日常管理工作调动全体咨询师的工作积极性其岗位上对校长负责下对咨询师和家长学生负责具体工作如下:1服从安排遵守各项规章制度2协助总经理制定咨询工作的长期发展规划3咨询部全
咨询师手册目录 前言 第一章 管理咨询的内涵与流程 第一节 管理咨询的内涵 一对咨询师的能力要求很高 二需要企业的有效配合 三咨询直接的成果是无形的 四可以促进企业经济效益的提高 第二节 管理咨询的价值 一从外部审视企业 二解决企业实际存在的管理问题 三增强企业解决问题的能力 四更新企业高层的观念 五借助咨询说出自己不能说的话 第三节 管理咨询业务的分类 一战略咨询 二组织设计咨询 三人
管理咨询的概念企业经营战略——咨询内容 企业经营战略——咨询内容 对研究的支出和行业的技术新产品开发劳动生产率变化技术工艺发展水平评估优质品率企业经营战略——咨询方法 行业吸引力回收类潜在外部威胁(T)竞争劣势设备老化战略方向不明竞争地位恶化产品线范围太窄技术开 发滞后营销水平低于同行业其他企业管理不善战略实施的历史记录不佳不明原因导致的利润率下降资金拮据相对于竞争对手的高成本及其他竞
致咨询师的一封信亲爱的咨询师: 欢迎你加入龙文咨询师的行业这也说明了你已进入或即将进入龙文管理层的行业这是一个具有很大挑战性的职位在这里你可以让你的才华得到展现在这里你可以得到荣誉在这里你可以得到你所要的车房为了明天的梦想你可以在这里燃烧激情可以挥洒汗水可以畅播智慧可以放飞勇气进入龙文的管理层你需要面对以往从没遇见的压力这是勇者的游戏来自业绩的压力将时刻伴随你身边为了业绩你可能彻夜不眠
咨询方法管理过程手册咨询设计行标符合性评估申报材料北京中百信工程咨询有限版权所有第10页 共NUMS10页编制记录版本日期编制人描述V052014-11-20李嘉琪编写初稿V062014-11-25王祖烈修改部分内容V072014-12-13杨 薇根据总工程师的审核意见修改V102015-4-23杨 薇根据ITSS符合性试评估专家意见对咨
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