大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    第一章 绪论采购与供应管理的目标提供不间断的物品供应和服务使库存投资和损失保持最低保持并提高质量发现和发展有竞争力的供应商对所有购物资标准化以最低的总成本获得所需物资和服务在企业内部和其他职能部门之间建立和谐有效的工作关系以可能的最低水平管理费用来实现目标提高企业的竞争地位第三节采购分类◆按采购范围分类: ◆按采购制度分类:1.国内采购 1.集中采购2

  • .doc

    第一章:绪论采购与供应管理的目标:1提供不间断的物料﹑供应和服务以便使整个组织正常地运转2使库存投资和损失保持最低限度3保持并提高质量4发现或发展有竞争力的供应商5当条件允许的时候将所购物资标准化6以最低的总成本获得所需的物资和服务7在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而有效率的工作关系8以可能的﹑最低水平的管理费用来实现采购目标9提高的竞争力按采购范围分类:1国内采购2国外采购按采购时

  • 录.doc

    采购与供应管理目录第1章:绪论第一节:采购与供应管理的概念第二节:采购与供应管理的作用第三节:采购分类第四节:采购部门及其职责第五节:采购与供应管理的演变与发展趋势第3章:采购与供应管理流程第一节:采购的基本程序第二节:采购手册的制定第三节:采购业务流程改善第4章:采购计划制定与采购预算确定第一节:采购需求的确定第二节:采购计划的确定第三节:采购预算第5章:供应商选择与供应商管理第一节:供应

  • 录.doc

    采购与供应管理目录第1章:绪论第一节:采购与供应管理的概念第二节:采购与供应管理的作用第三节:采购分类第四节:采购部门及其职责第五节:采购与供应管理的演变与发展趋势第3章:采购与供应管理流程第一节:采购的基本程序第二节:采购手册的制定第三节:采购业务流程改善第4章:采购计划制定与采购预算确定第一节:采购需求的确定第二节:采购计划的确定第三节:采购预算第5章:供应商选择与供应商管理第一节:供应

  • 具体任务.doc

    采购供应链管理的目标与具体任务 ??? 目标:??? 企业采购供应链系统通过标准和规范的业务流程.建立协配件的供应商事业部之间的业务关系并逐步优化最终形成一个优秀的供应商群体在保证协作产品集中采购任务顺利完成的同时达到规范采购过程优化供应商群体共享采购信息监督采购过程降低采购成本提高采购信息化水平任务分工与业绩考核和与供应商共赢的目标 建立 HYPERLINK :b

  • .doc

    一名词解释1采购采购从合适的货源那里获得合适数量和合适质量的物资并以合适的价格递送到合适的收货地点采购是一个由组织机构实施的过程不论是作为一种功能还是作为集成供应链的一部分它既负责采办合适的质量数量时间和价格的货物又负责管理供应商 并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出贡献2采购管理采购管理是指为了达成生产或销售计划从适当的供应商那里在确保质量的前提下在适当的时间以适当的价格购入适当

  • .doc

    采购与供应管理1.采购与供应管理概念2采购与供应管理的作用采购与供应管理的发展趋势 概念什么是采购Procurement is the process of obtaining all the goods and services required by an organisation from external sources.采购是一个组织从外部获取所需 的物资和服务的全过程获得的过程组

  • .doc

    第一章:采购战术与采购运营基础一.填空题1采购是指单位或个人基于(生产)(销售)(消费)等目的购买商品或劳务的交易行为2(供应链)是产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商生产商分销商零售商以及最终消费者等成员通过与上游下游成员的连接组成的网络结构3商品采购按其用途不同分为(工业采购)和(消费采购)4商品采购按照其输出形式的不同分为(有形采购)和(无形采购)5采购的五个原则是(适价)(适质

  • .doc

    采购与供应管理(二)考點? ? ? ? 购买:用货币换取商品的交易过程?? ? ? ?? 采购:包括购买储存运输接收检验及废料处理等? ? ? ? 国际上的定义:?? ? 采购是一个组织从外部获取所需物资与服务的全过程? ? ? ? 采购的关键:?? ? ? ? 确认外部供应市场的货源充足?? ? ?? ? 使用物美价廉的供应商? ? ? ? 狭义的采购:?? ? 企业根据需求提出采购计划审

  • .doc

    采购与供应管理 ??????????? 第一节????? 采购与供应管理的概念?一采购与供应????? 所谓采购是指在市场经济下在商品流通过程中各企业及个人为获取商品对获取商品的渠道方式质量价格时间等进行预测择决把货币资金转化为商品的交易过程采购的不同途径:购买租赁借贷交换等方式??? 供应是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程供应链: 将供应商制造商和销售商直到最终用户连

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部