账务部工作流程一接收:会计主管或助理从客服助理手中接到《客户交接表》并移交给会计顾问二与客户进行初步沟通:会计顾问首先向业务员了解客户账务大致情况有要求注意事项要先与主管进行沟通再按照客户交接单上提供的信息与客户进行沟通(包括向客户介绍自己身份工作了解客户运营情况销售收入前期报税情况及帐务情况)有必要需应客户要求上门与客户进行沟通与客户进行首次沟通后会计顾问必须填写《沟通备忘录》三会计
业务部工作职责一总则1.1 目的:为了加强业务部各项工作管理使期管理标准化制度化规范化以提升凝集力提高工作效益特制定本制度1.2 范围:本制度适用于所有业务人员二工作流程整理报价:1.1 针对不同客户询盘整理《客户询价单》提供至成本核算人员产品的报价主要包括:客户国家的识别产品的质量等级产品的规格型号产品是否有特殊包装要求所购产品量的多少交货期的要求产品的运输方式产品的材质等内容1.2
Face Club大厅服务员工作流程班前工作(5:30——19:55)1:早班人员负责班前卫生及开档准备工作2:台面摆设及家私柜备杯3:地面卫生及区域工程设备检查(如有损坏及时上报维修)班前例会(19:55——20:20)1:全体19:55——20:20班前大例会及各区小例会听取会议安排及岗位安排做好会议记录班前检查(20:20——20:30)1:班前准备工作最后检查杯具卫生及备用杯的准备
#
一财务部组织架构图 财务部长 财务副部长 文档管理员工程核算会计稽核会计业务核算会计办税员出纳员 二部门职能在财务部长的下组织编制年度财务预算监督检查预算执行情况分析产生差异的原因
?????经营部业务操作流程和经营管理重点手册?????????????? 目录?一?? 安全管理1???????? HYPERLINK D:下载1.12下管2006112984917992xrc l 合同管理 合同管理--------------------------------- 12???????? HYPERLINK D:下载1.12下管200611
结账业务操作流程1 目 的:规范操作提高办事效率 2 适用范围:适用于会计主管与系统管理员 职 责:总账会计:在【销售管理】--【月未结账】结销售管理模块账在【采购管理】--【月未结账】结采购管理模块账在【库存管理】--【月未结账】结库存管理模块账在【存货核算】--【业务核算】--【期未处理】--【月未结账】结存货核算模块账在【固定资产】--【处理】--【月未结账】结固定资产模块账
业务部流程图一11.推广参加与本业务相关的国际国内的大型植保机械展会增强产品竞争性完善页面建立属于自己的植保机械进行网络推广并在各大投注设置关键搜索建立产品信息顺畅传递渠道增加潜在客户对本的度参加等有关机构举办的现场演示会④ 在各业务员的回访客户期间大力宣传的产品提高本产品的覆盖率以下为①③的流程图:工具配件以下为业务员回访流程图:出货一段时间后
房務部作業流程新進人員講義本部門目標:禮節與好的服務Department Goal:Courtesy and Good Service部門組織:職稱編制經理副理主任樓領班副領班房務員辦公室職員.房務檢查員二何謂服務從業人員服務的條件:服務:就是和藹慇勤並協助客人禮貌:對待客人彬彬有禮讓客人有被重視的感覺慇勤:慇勤好客不可偷懶誠實:忠於職守絲毫不茍努力工作不企圖貪非份之財服務的原則:顧客至上:顧客是
房务部服务员工作流程1客房清洁流程工作车准备(1)清洁工作车并按固定位置备齐布草客用物品清洁用品和客房清洁报表及客房用品每日消耗情况表 (2)将工作车推到要打扫的房间门旁挡住房门的一半紧靠墙面但不撞在墙上或把车停在走廊中央 清洁客房次序 一般情况下应按下列顺序进行:(1)挂请速打扫牌子的房间(2)VIP房间(3)客人不在的房间(4)客人离店的房间(5)清洁客人在房内的房间必须征得客人的同意
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报