相关文档

• 标准工时制定与工作改善.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層怡 和 纸 业 积极的工作态度灵活的工作方法 高尚的职业道德顽强的拼搏精神W T怡和纸业包装(中国)有限标准工时制定与工作改善IE 部培训教材编辑﹕高 欣日期：2003年10月前序 企业管理改善的基石在于标准化﹑制度化的建设而标准化﹑制度化的建设又

• 标准工时制定与工作改善概括.doc

  第一章：标准工时制定的基本条件： = 1 GB3 ①在正常作业环境状态下  = 2 GB3 ②确定而且最好是迄今最佳的作业方法  = 3 GB3 ③适任合格的作业员  = 4 GB3 ④以一定的正常的速度进行作业

• 标准工时制定.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级嵘源日用品有限务 实 高 效 精 益 求 精标准工时的制定与运用技术部 谢建友外训内容标准工时制定IE七大手法PAC生产绩效分析管理运用科学管理与IE 的必要性建立计划管制的基础与标准数据例如BOM BOR例如标准工时建立计量化管理模式与执行机制例如物料存量管理模式与管制方法例如生产计划排程模式

• p4标准工时制定.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级运用工作研究提高企业工作效率与经济效益虞银水上海大众汽车有限 我们上海大众汽车有限在学习应用西德大众先进管理技术一一I E技术特别是与工作研究有关的管理工程基本技术如方法研究程序分析动作分析人机分析时间研究物料搬运工作组态劳动组织等方面几年来对企业生产力的发展提高起了很大的作用使我们的企业获得了明显

• 标准工时的制定.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層標准工時的制定Prepare by dragon.long1﹑標准工時的定義與構成 所謂的標准時間﹐就是指在正常條件下﹐一位受過訓練的熟練業者﹐以規定的作業方法和用具﹐完成一定的質和量的工作所需的時間 定義﹕標准時間的界定條件 ●??? 在規定的環境條件下●??? 按照規定的作業方法●??? 使用規定的設備﹑治工具●??

• 标准工时制、综合计算工时制、不定时工作制_doc.doc

  标准工时制综合计算工时制不定时工作制比较沈斌倜系列文章一标准工时制综合计算工时制不定时工作制北京劳动争议仲裁律师沈斌倜：最近有一些用工单位和劳动者打咨询企业用工的工时问题沈律师就这个话题和大家聊一聊以方便更多的用人单位和劳动者对标准工时制综合计算工时制不定时工作制这几种工时有个更清晰的了解用人单位能够避免不必要的违法用工风险以及能够根据自己的实际情况选择最合适的工时制而劳动者也可以在了解

• 工时定额制定标准.doc

  1. 总则工时定额的制定是企业工艺管理的一项重要的基础性工作是企业科学化标准化管理的重要组成部分它对于企业控制生产成本和制定生产计划保证按时供货都有着非常重要的意义同时工时定额也是付给工人劳动报酬的基本依据是确定劳动定员的原始数据因此工时定额管理在企业管理中占有重要地位由于种种原因我的工时定额虽然有了一定的要求但一直没有一个成文的管理标准制定此标准的目的就是建立起工时管理标准并在以后工作

• 标准工时制定培训(精).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级标准工时设定与工作改善目　　录第一章　　标准工时的应用方向第二章　　订定标准工时的应有基础理念第三章　　马表测时法的关键技巧第四章　　宽放的设定与赋予第五章　　预定动作时间标准法第六章　　综合数据法第七章　　工作设计改善与产销经营第八章　　运用稼动率分析技巧进行改善第九章　　运用工艺手段做好工作设计第十章　　运用程序分析与搬运

• 标准工时设定与运用.ppt

  設定標準一之評核其實際績效運用標準據以展開分析各項管理 作業 a.生產排程 b.成本管制 c.標準用料 八.標準工時之應用範圍再作業現場實地觀測紀錄工時以作業單元為觀測紀錄工時運用馬錶為測時工具必須施予評比其他科學方法之要球1.捨棄異常值的理由 .統計精確度的需求 .統計上觀測次數的限制 .實務上的困難2.算數平均法3.

• 标准工时测定.ppt

  edit Title Slide秒表条件之三：正常的速度被测试人员必须熟悉操作流程或是受过基础的训练边想边做绝对不能达成合理的水平也不能测定出标准的工时例样品开发时测试新型体上线时即刻测试新员工测试等秒表不停由测试员观察秒表并及时记录什么是浪费a. 不增加价值的活动是浪费b. 尽管是增加价值的活动但所用的资源超过了 　　　 绝对最少的界限也是浪费四作业时间长短不一的原因