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入职管理从这些方面入手婚育状况入职引导是非常重要的陌生的脸孔环绕着他(不敢主动和人打招呼办一些小事情也会出现失误不知找谁办理有关事项对新工作是否有能力做好而感到不安对于新工作的意外事件感到胆怯不熟悉的噪音使他分心对新工作有力不从心的感觉不熟悉的规章制度福利政策入职引导人工作标准 进行绩效追踪注意观察新员工工作与生活状态随时提供必要的帮助和引导 1常常跟进被指导人的工作状态
培训会议通知根据2013年战略人力资源管理项目要求,为了提高管理水平,决定由融智胡刚顾问为我们做关于《如何制定战略规划》的培训。具体安排及要求如下:1、培训时间:2013年8月28日上午9:3012:302、培训地点:总部四楼会议室3、参加人员:绿伞中层以上干部、融智顾问胡刚、许霜等4、培训讲师:融智副总经理胡刚5、会议议程:(1)副总层级做三年业务规划的汇报工作;(
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