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    员工培训管理制度1.1 目的 为配合的发展目标提升人力绩效提升员工素质增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解并有计划地充实其知识技能发挥其潜在能力建立良好的人际关系进而发扬本的企业精神特制定《员工培训管理制度》(以下简称本制度)作为各级人员培训实施与管理的依据 1.2 适用范围 各层级员工以及各职能部门开展的各类培训及相关活动均适用于本制度员工参加或组织相关培

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    员工培训管理制度总则目的为了对员工进行有组织有计划的培训通过知识经验能力的积累传播应用与创新提升员工职业技能与职业素质以达到与员工共同发展的目的根据人力资源管理基本政策特制定本制度原则和政策 (1)培训按照经济实用高效的原则采取人员分层化方法多样化内容丰富化的培训政策 (2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持机会均等公平竞争的原则员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会适用

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    员工培训管理制度一培训目标:  优化员工的知识结构提升技能水平工作绩效和能力增强员工对的认同感和归属感创建学习型组织二培训分类:  1 岗前培训:   (1)新员工到职培训   (2)调职员工岗前培训   2 在职培训   3 专题培训三培训流程:  1各部门填写年度培训计划交与管理部审核审核通过后可向总经理提交《年度培训计划表》总经理签批后即可组织执行培训工作   2临时安排的培训计划相应部

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