大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式第二级第三级第四级第五级控制图------利用数据说明问题 测量问题的现状数据的类型连续型数据 连续型数据以参数的形式比如尺寸重量或时间等来说明一个产品或流程的特性变量数据计量数据数据的类型离散型数据 离散型数据是以发生的频数来表示某件事发生或未发生的次数离散型数据也可以是分类数据如地区班次物料种类生产线等离散型数据只有有限的等级不能够

  • 机械.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第1章 制图基本知识1.1 制图国家标准1.2 一般尺寸注法1.3 图形绘制方法第1章制图基本知识1.1制图国家标准 1.1.1 图纸幅面和格式 (GBT14689-1993) 制图国家标准 绘制技术图样时应优先采用表1–1所规定的基本幅面必要时也允许选用国家标准中所规定的加

  • 重点:内部.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业内部控制 内部控制能够帮助我们绕过途中的陷阱到达目的地----MOTOROLA总裁加利·吐克内部控制是什么内部控制怎么做案例分析课程安排 企业内部控制理论的发展二分法 (内部控制系统观点)三要素(内部控制结构观点)五要素(内部控制整体框架观点)什么是控制 根据控制论的一般原理控制是作用者对被作用者的 一种能动作用被

  • 最新企业内部.ppt

    现代企业内部控制1高速成长的联想引 子 联想各财年(1)的业绩 单位:亿元(港元)项目2001-20022002-20032003-20042004-20052005-2006营业额(增长)192.7(3.2)202.3(5.0)231.8(14.5)225.5(3)(1.6)1036.8(4)(359)净利润(百分比)10.26

  • 集团管-.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页管控的意义:一掌握和最优化运用企业资源追求整体价值最大化有效降低企业成本二加强企业风险控制保持企业可持续发展三优化组织架构规范责权体系和核心管理流程四科学全方位的业绩评价体系有利于提升整体业绩和管理能力集 团 管 控委托-代理理论如果男人是柳下惠女人穿少的时候他会看的概率是20如果男人是登徒子女人穿少的时候他会看

  • 动系.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第页单击此处编辑母版标题样式东风商用车市场销售总部培训中心制动系培训讲义服务保障部培训中心41220221东风商用车市场销售总部培训中心 汽车在保证行驶安全的前提下应尽可能地提高行驶速度以提高运输生产率同时还应视需要能减速和停车因此汽车上必须设有用来强制汽车减速和停车及能在坡道上停放的可靠装置--汽车制动系统

  • 1.ppt

    1.什么是制动 是一种现象 是一种理论 是一种装置 往往是指对一个物体施加外力后使其速度降低或减缓增速的趋势铁路货车制动技术的发展与铁路货物运输形势的发展紧密相关 列车编组数量列车运行速度车辆轴重空气制动装置的发展制动阀: K1K2三通阀→GK三通阀→103型分配阀→120120-1型控制阀4. 70t级货车的制动装置120型货车空气控制阀KZW-A空重车自动调整装置305×254整体旋压

  • 计数型.ppt

    #

  • 资料.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级预控制图讲师:焦志桥2011.9.10预控图的概念及说明 预控图(PRE—Control)又叫彩虹图是一种基于规格界限来控制过程的简单运算法则图是美国Rath Strong咨询于20世纪五十年代开发的早在20世纪20年代美国贝尔实验室的科学家休哈特发明了休哈特控制图它是基于产品的生产过程连续稳态并且质量特性的分布是在正态

  • .doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部