相关文档

• 职业生涯管理.ppt

  职业生涯管理一丰田人事部和人事人　　 在日本丰田许多优秀的管理者通常来自三个部门销售制造或人事　　 人事部门是一个极为强势的部门一提到人事部门丰田员工不自觉地产生一种敬畏心理这是我去丰田研修过程中体会得最深的一点　　 丰田人事部门的权威来自于多个方面一方面源于人事部门是各项人事政策的制定者员工成长的培养者和规划者丰田人视人事政策为法律 有法必依体现了丰田人极高的法制意识也使得人事部门成为政

• 职业生涯管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级职业生涯管理第一节 职业生涯管理概述一职业生涯管理的概念1职业指人们从事的相对稳定的有收入的专门类别的工作指人们在社会生活中所从事的以所获得的物质报酬为自己主要的生活来源并能满足自己精神需求的在社会分工中具有专门技能的工作一职业生涯管理的概念特点：技能性社

• 职业生涯管理.ppt

  职业生涯管理理论的渊源流派.1 职业选择理论 职业动机理论 职业性向理论.2 职业生涯阶段理论 施恩的职业生涯发展阶段说 金斯伯格的职业生涯发展理论 萨伯的生涯发展论 格林豪斯的职业生涯阶段理论 吉列特的生涯决定论 库伦伯茨的生涯决定社会学论

• 管理职业生涯.ppt

  #

• 职业生涯管理8.ppt

  为了准备回答上面的问题 先抽出那些在上堂课令你费心劳力才完成的数据输入表格 参照对应的格式 写下有关你目前应聘职位的工作描述这将有助于澄清你头脑中对该职位的各项特殊要求的认识 然后再将你个人的长处以及你在以前的工作中取得的成绩与之相匹配即可 比如你可说你有着特殊的工作能力能在上司制定的甚至是不可理喻的工作期限前完成工作你非常之顽强没有什么能阻止你这份工作需要的是一种另类的执着你可以求

• 员工职业生涯管理.ppt

  Click rth level第七章 职业生涯管理Click CONTENTS3职业生涯管理1-对员工进行分析与定位2-帮助员工确立职业生涯目标3-帮助员工制定职业生涯略4-职业生涯规划的评估与修正做好职业生涯设计个人的职业生涯管理不论企业进行职业生涯开发与管理还是个人制定职业生涯规划都应遵循六大基本原则 1利益结合原则 即个人发展企业发展和社会发展相结合的原则从人的全面发展的宗旨来看利

• 基于职涯愿景的职业生涯管理.ppt

  培训内容（组织篇）定义及任务职业生涯管理的地位价值性数据会计文秘审计时间阶段论尝试和初步承诺职业后期职涯愿景模型 个性诊断 职业选择影响因素 长处管理 职业标形靶 职业链个性风格 SWOT分析辅助型人才性向类型诊断和拓展样 例露隐蔽的我P拓展行动?????A??分别确定用于作比较的人士（上级同事朋友或者通过媒体了解到的某位人

• 职业生涯管理.doc

  南开大学现代远程教育学院考试卷(专科专升本) 2012-2013年度秋季学期期末() 《职业生涯管理》主讲教师： 徐建华学习中心：海峡人才市场厦门分布奥鹏学习中心专业： 职业生涯管理 姓 名：赖幼华 学 号：111364450001成绩：___________职业职业生涯职业生涯管理特征与关系研究摘要：本文通过对基本内涵的界定与特征的分析进一步探讨了职业职业生涯职业生涯管理的交叉联系

• 职业生涯管理.doc

  职业生涯管理复旦博学·21世纪人力资源管理丛书作 者：周文霞 主编出 版 社：复旦大学出版社出版时间：2004-8-1版 次：1 周文霞中国人民大学劳动人事学院副教授中国人力资源开发教学与实践研究会秘书长全国职业指导人员职业资格鉴定2003年命题专家目录第一章　绪论第一节　基本概念：职业与职业生涯第二节　职业生涯管理理论的历史演进第三节　职业生涯管理的研究方法本章小结复习思考题案例分析　大为择业第

• 职业生涯管理.doc

  《职业生涯管理》复习第一章 职业生涯管理概述> 概念解释1．职业：是指参与社会分工利用专门的知识和技能创造物质财富精神财富获得合理报酬满足物质生活精神生活的工作2．职业分层：是指通过人们对某种职业所对应的经济收入权力地位和社会声望进行评价从而对多种职业进行排序的分层方法3．职业分类：是指按照一定的规则和标准把一般特征和本质特征相同或相似的社会职业分成并归纳到一定类别系统中去的过程4．职业声望：