单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级能力素质与发展潜力评估1工作绩效组织能力团队精神职业道德发展潜力KPI关键业绩指标评价特点:对现实的已发生的工作进行评价目的:考核奖惩个人能力指标评价特点:依据在工作中表现的能力对其 未来的发展潜力进行评价目的:岗位 提升 激励 全面
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级珠海九丰阿科能源有限能力素质与发展潜力评估2000年6月1工作绩效组织能力团队精神职业道德发展潜力KPI关键业绩指标评价特点:对现实的已发生的工作进行评价目的:考核奖惩个人能力指标评价特点:依据在工作中表现的能力对其 未来的发展潜力进行评价目的:岗位 提升
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级能力素质与发展潜力评估1工作绩效组织能力团队精神职业道德发展潜力KPI关键业绩指标评价特点:对现实的工作成果进行评价目的:确定奖惩个人能力指标评价特点:依据在工作培训中的表现评估其态度能力并判断未来发展的潜力 目的:岗位 提升 激励 全面发展清晰公正的考评分为对
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??? ?? ??? ????? ??? ???? ??????? ???? ???? ????? ??Chapter 9員工能力發展1第9章 員工能力發展學習目標?詳讀本章之內容後讀者應可達成下列目 標: 1.探討目前在員工能力發展領域裡組織 運用正式教育的趨勢 2.試述如何將人格類別評估工作行為與 工作績效運用於員工能力發展上 3.試述導師制對導師與部屬而言有何利益 2第9章
员工能力素质模型2010/9/14 素质的提出 为什么要素质企业是选对人重要还是培养人重要哪些是决定与影响个人绩效的因素?个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异?容易发现容易发展是高绩效的必要条件,但不足够不容易发现不容易发展对长远的发展具有更重要的意义这些特征和行为:★易于观察并可衡量★可发展★是在既定岗位推动更佳绩效的要素能力的定义:聚焦于区别绩效优异的者/员工和普通的者/员工
管理人员能力素质360度评估问卷你准备评估的管理者的你准备评估的管理者的职位名称您与被评估者的关系()您自己()您的上司()您的同事()您的下属 360度调查是一种用于评估个人和管理技巧的方法和机制此种调查包括了四种被调查对象:即被评估者他她的上司同级和下属问卷共包括二个部分:即能力评估素质评估四个被调查对象群都需对这四部分做答问卷的填写是保密和匿名的问卷填写者即使给出的评估很低也不
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