单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页天津xx工业园投资()有限组织结构及流程设计报告工程管理部及项目部2005年6月★机密1流程目录(二级目录:项目建设施工流程)2.业务层面2.1.项目前期策划流程2.2.项目规划设计流程2.3.项目建设施工流程2.4.市场与销售流程2.3.1.项目工程总体建设流程2.3.3.项目工程监理招标流程2.3.6.项目工程
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单击以编辑母版标题样式2002年11月保密文件第页管理模式和人力资源咨询项目-管理模式及组织结构阶段报告xxx股份有限管理模式和人力资源咨询项目报告--管理模式和组织机构阶段--2002年11月目录一项目进展回顾二问卷调查分析三XXX的发展战略梳理四XXX的管理模式五XXX的组织结构和管理业务流程组织结构设计部门职责管理及核心业务流程重要说明 本报告是基于新华信对XXX集
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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level— —北大纵横淮北矿业总部组织结构设计报告2006年11月北大纵横管理咨询北大纵横机密(讨论稿)导论淮北矿业组织结构设计 组织设计原则和思路组织结构的设置前提和原则组织结构模式借鉴组织结构方案设计设计淮北
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物业管理有限《工程部维修管理制度》编制李青日期2012.5.10审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2012.5.10初次编写初次编写修订目 录第一章 岗位职责一工程部经理岗位职责二机修工的岗位职责三弱电工的岗位职责四强电工的岗位职责五万能工的岗位职责第二章 工作程序一配电室巡检工作程序二报修维修工作和序三巡检操作工作程序四市发电倒闸操作工作程序五供水系统
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