工作流程文件编号:MRQP824-01版本版次:A0名称:产品报价工作流程第 页 共 页制定日期审核日期批准日期生效日期责任部门人流 程相关记录报告结 束接收并传递商务部技术评估并提供参考数据技术部客户新品开发成果客户提出报价请求对客户报价商务部OKNO报价单审 批OK总经理产品定价技术部生产部品管部财务部商务部
制订部门人: 工艺部审核人:生效日期:2012-09-20分发部门及数量:总经理副总工艺经营部采购部各1份共5份打星号(☆)的管理层需审批本文件☆总经理☆管理者代表工艺部生产管理业务部财务部文件修订履历版次修订内容摘要制定修订部门制定修订人审核人审批人生效日期A制定工艺部朱湘2012-09-20文件控制印记:Created with an evaluation copy of Aspose.
产品报价(向客户)工作流程图客户销售财务部门需求意向确认价格对比基本型配置变动评审用户需求签定技术配套协议编制配置明细表价格谈判核算变动成本总成本及提出建议报价产品报价工作流程文字说明1需求意向询价:客户把需求意向信息传给销售要求报价2评审用户需求:销售对用户的需求进行评审确认能否配套及所需产品类型对成熟产品可直接向用户进行报价对非成熟定型产品则需由市场开发办核定配置变动情况经财务核算
产品工作流程工作步骤必要性时间交付物市场调研中MRD与用户或潜在用户交流可采用调查问卷面谈眼动测试等方式中数据收集后经过分析形成的文档与直接面对客户的一线部门同事交流尽量还原用户需求中数据收集后经过分析形成的文档研究其它市场分析报告及文章高调查试用分析竞品高竞品的分析文档需求分析高PRD产品定义确定产品的功能范围及版本实现过程高详细描述产品功能高确定产品功能的优先级高产品规划高确定产品的对象及
新品上架表产品来时间:产品交接人与日期:产品名称: 产品编号:交接人与日期:产品拍照:交接人与日期:美工制图:交接人与日期:产品主图与外包装产品上架时间:产品价格:产品标题:交接人与日期:客服培训:交接人与日期:产品入仓:交接人与日期: :
工作流程文件编号:MRQP824-01版本版次:A0名称:设计和开发管理流程第 页 共 页制定日期审核日期批准日期生效日期责任部门人流 程相关记录报告管理员品管部生产部技术文件图纸设备要求产品重量等品管部技术文件工艺卡片图纸等发放技术部工作联系单生产车间技术部品管部技术部检验规范生产部品管部依据生产任务组织生产制定检验规范信息反馈实施新品质量控制与检验纠正偏差质检科科长技术部检验
产品经理工作流程2009-12-30工作步骤必要性时间交付物市场调研中MRD与用户或潜在用户交流可采用调查问卷面谈眼动测试等方式中数据收集后经过分析形成的文档与直接面对客户的一线部门同事交流尽量还原用户需求中数据收集后经过分析形成的文档研究其它市场分析报告及文章高调查试用分析竞品高竞品的分析文档需求分析高PRD产品定义确定产品的功能范围及版本实现过程高详细描述产品功能高确定产品功能的优先
产品定价管理流程未通过 :
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行政事业单位使用单位版报送数据操作流程一查找2010年的备份数据打开电脑的【网上邻居】→【查看工作组】双击Abcd这个电脑图标打开10年资产管理数据文件夹在里面找到本单位的备份数据把数据复制到本电脑上然后用鼠标右键点击复制出来的文件选择解压到当前文件夹二数据还原用系统管理员身份登录系统登录名是admin密码是system登录后点击系统左上角的【文件】→【账套维护】点击【恢复】在弹出的界面中查
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