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德清县银苑化工有限原材料采购流程控制和供应商评估编制:徐健 审核:邵元元 批准:何加明YYHC-CZGC-B-01-20082008年5月原材料采购流程控制和供应商评估制度原料采购流程:最低库存量仓库(沈月芬)采购部(俞忠良)核 对(生产部)邵元元仓库合格标示仓库(沈月芬)合格进仓仓库(沈月芬)分析检验(分析室)姚丽燕仓库索要产品质保书仓库(沈月芬)
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第十一章 原辅材料的采购及验收制度一原辅材料采购质量管理制度(一)根据生技科计划表专业采购人员应选择证件齐全且产品检验合格有质量保证能力的正规企业所生产的产品(二)严格保证生产原辅料的质量必须依据《原辅材料验收质量管理制度》进行进货验证合格后方可购买不买低劣材料规格型号要正确 (三)对采购材料及时入库办理入库手续 (四)加速资金周转坚持先进先出快进快出的原则
关键原材料的检验或验证程序:佚名????文章来源: =1006SourceName=B9A4D7F7BBE3B1A8CDF8 工作汇报网????点击数:265????更新时间:2008-5-11《关键原材料的检验或验证程序》是一篇关于 关键原材料的检验或验证程序 的文章本文由儿童教育网()编辑精心收集整理如本篇文章不符合您的要求您也可以查看左侧的与本文相关的文章文章来源于互联网文章版
原材料采购管理制度???? 为加强原材料采购的管理根据股东会决议结合本的实际情况制定本制度:???? 一材料科是原材料采购管理的第一责任部门具体工作由材料科会同财务科完成?? ??二对于大宗材料的采购必须进行公开招标通过考察综合评选采用相对价格较低保证质量的材料和设备各股东都可向市场询价或介绍价格低廉的原材料原材料价格采用阶段浮动价供货商不得恶意竞标已经发现取消其供货资格并
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原材料采购验收管理制度原材料是直接制约产品质量的关键要素原材料合格与否是直接反映食品安全程度的重要环节所以选好原材料进货渠道搞好原材料的购进验收与保管是企业经营者尤其要的管理内容为了保证企业产品质量确保产品的安全性就必须从源头上狠抓原材料的质量为此制定以下管理制度:一组建原料采购小组:原料采购小组成员由供销部经理库房管理员检验员三人组成共同担负企业生产原料的购进与验收任务二原材料采购制度:1经
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