生产部零件材料管理表 部门组件名称页次项次零件编号名 称单位用量原库存量请 购验 收领 退记 录合计备注成本核算日期数量日期数量单价品质日期数量日期数量日期数量日期数量1234
原材料零部件采购管理制度 1目的为了严格控制原材料零部件的采购过程以满足产品制造条件确保产品质量符合相关标准要求特制定本制度 2职责 市场部是原材料零部件采购的主管部门其职责如下: .1合理选择供应商建立合格供方档案并定期进行风险分析组织对其评审.2编制采购计划并实施采购 质检部负责产品入库检验 质检部负责对采购产品进行检验 3工作程序 必
汽车机械构造总体认识 3车身现代汽车要满足: 安全舒适自重轻污染排放低能耗小价格低等要求.材料是首要考虑方面 ◆ 有色金属 (CuAlTiMg …)例2 金属材料在汽车零部件中的应用: 车用汽油 燃料 轻柴油 其它代用燃料
1目的对材料零部件的采供过程进行有效控制满足产品工程质量安全需要及法律法规要求2适用范围适用于对外产品工程所需的材料设备零部件采购仓储供应使用的控制3职责3.1综合管理部负责组织对供方协方的评价选择和控制及材料零件设备等的采购仓储供应管理3.2工程技术部负责材料及零件件采购计划的编制及技术安全要求的制订与编码标识制订3.3质量安全部负责组织对材料及零部件的检测试难验及验证负责材料及零部件
文件编号:DK-CX-2013版 本 号A修改状态0文件名称程序文件文件编号 DK-CX-09主题内容材料零部件控制程序编制部门供应部审 核批 准材料零部件控制程序 1.目的 对采购过程及供方进行控制确保采购的产品符合规定的采购要求对零部件材料的供方采购验收标识领用代用进行控制确保零部件材料的采购使用环节满足产品质量要求 2.范围 适用于对安装改造维修所需的原材料
配电部生产材料领用管理制度为加强配电部日常生产材料的领用管理对生产费用开支的零星材料小型工器具等物资进行有效的监控确保在日常运行维护和事故抢修中得到有效利用特制定本办法生产材料的申购和领用由配电部办公室进行统一审批和监督管理办公室设专人(部门管理员)负责班组申购材料的登记存档由生产费用开支的生产材料为零星材料小型工器具和少量的主材用于各班组运行巡视维护以及事故抢修严格控制生产材料特别是主材的
主 要 零 部 件 材 质Materical Property of Main parts0-1022-5121-00Sheet /页43名称:Description外缸上半Upper-half of out casing图号:Drawing:2-2524-1290-01编号:Ident No:H1971-1材料:Material:ZG25A化 学 成 份C
主 要 零 部 件 材 质Materical Property of Main parts0-1022-5121 -00Sheet /页44名称:Description外缸下半Lower-half of out casing图号:Drawing:2-2528-1290-01编号:Ident No:H2523-2材料:Material:ZG25A化 学 成 份
生产材料管理制度一?材料验收入库 1?对入库材料的品种规格型号质量数量包装等认真验收核 对按照采购不同和有关标准严格验收做到准确无误 2?入库材料验收应及时准确不能拖拉尽快验收完毕如有问题及时提出验收记录向主管采购人员反映以便得到解决 3?材料验收合格後应及时办理入库验收单同时核对发票运单明细表装箱单及産品合格证核对无误後入库签字并及时登帐 二?材料出库 1?材料出库应本着先进先出的原则
岗位说明书基本信息岗位名称材料管理员岗位编号HX020503所属部门材料部岗位定员1 直接上级材料部经理直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类□管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点□办公室 ■办公室(平均每日外勤工作时间为3小时)□施工现场 ■项目现场办公室)工作关系类别对象目的临时每日
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