2012年吉林省财政部门会计管理工作绩效考核表??? 填表单位(公章): 单位负责人审核签字:考核项目及标准得分标准自评得分考评得分对应的证明材料页码编号或有关说明一贯彻实施会计法和国家统一的会计制度201.督促指导企业会计准则实施统计上报大中型企业户数和执行企业会计准则户数42.督促指导企业内部控制规范体系实施抓好本地试点地区2户以上县(市)1户以上43.抓
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2011年客服部门绩效考核表指标及任务分数比值评定标准及计算公式分数描述完成情况考核得分日常纪律5全勤满分扣分按照迟到旷工次数扣除不设上限迟到早退每次扣2分旷工每次扣5分工作态度10网络与客户交流 态度亲切和蔼 耐心真诚 不可与客户发生冲突及对立状况咨询中回答不够耐心一次2分 与客户发生冲突一次扣除5分咨询转化率10订单咨询总数100当月考核<均值扣2分平均响应时间10客户第一问至客服响
2015年省民政厅绩效管理指标考核表项目一级指标年度工作目标目标制定依据责任处室责任人完成时限业务工作实绩60分一加强防灾减灾体系建设扶持革命老区加快发展(6分)1.完善救灾物资储备网络动工建设26个市县救灾物资储备库(2分)科学发展跨越发展行动计划的任务分解方案救灾处许胜全年2.提升自然灾害避灾点服务功能完成200个A级避灾点建设任务(2分)科学发展跨越发展行动计划的任务分解方案3.支持各
号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ 广东美的商用空调设备有限文件部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循 “市场压力传递”和“兼顾公平
14 广东美的商用空调设备有限文件美冷商字[200*]030号签发人:何少明部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循 “市场压力传递”和“兼顾公平与效率” 原则,特制定本办法。一、部门绩效考评的原则和思路1.部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨,以成本、质量
财务部绩效考核表考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源资金预算资金预算准确性实际发生数资金预算数10010每超出3个百分点扣1分每降低3个百分点加1分 财务经理 资产管理结算及时性不得延期结算10010每延迟两天扣1分 财务经理 回款及时性实际回款额应回款额1009510每少3个百分点扣1分 财务经理 工资发放工资发放及时性每月15日前要及时发放工资1005每
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行政部经理考核评分表(月度) 部门 岗位 填表日期 年 月 日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85重要活动会议筹备10事先有方案按计划执行全程顺利参会者满意度高按所有要求执行10分无方案计划整体活动进行顺利者5分出现重大事故或与会者评价低于70分者0
行政部经理绩效考核表项 目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤25文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施维护及时率在95以上人力资源管理15计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率5考核期内招聘计划完成率达95接待10接待完成情况5考核期内接待完成率达95接待满意率5考核期内接待对象反映的满意率达
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