大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level第2章 个性行为基础教学提示:本章将介绍个性的概念成因和有关个性的理论对直接影响管理效能的个性特征进行了重点探讨然后对个性结构中气质能力性格进行了介绍和分析并对不同个性的人如何进

  • ---_2).ppt

    认识过程---感觉知觉记忆想 象思维 一需要与行为反映(行为)意向B间接行为 满足需要紧张消除未达到 四激励机制 目标动机

  • 2__.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第2章 个性行为基础教学提示:本章将介绍个性的概念成因和有关个性的理论对直接影响管理效能的个性特征进行了重点探讨然后对个性结构中气质能力性格进行了介绍和分析并对不同个性的人如何进行管理进行了探讨希望以上这些理论知识能对人们了解自己理解他人有所帮助特别希望能对管理者的管理实践有所启迪达到提高管理有效性的目的 教学目的:通过本章

  • 03的心理-.ppt

    第三章 个体行为的心理基础教学目的要求:掌握:(1)个性(人格)的概念 (2)知觉的定义 (3)态度的类型(与工作相联系的:工作满意工作参与和组织承诺) (4)学习的定义熟悉:(1)能力的差异与人员的合理安排 (2)性格差异与人力资源管理 了解:常见的社会知觉偏差个性48气质分类一般气质分类:多血质 胆汁质 粘液质 抑郁质职业气质分类:变化型重复型服从型独立

  • -概述.ppt

    第一章 组织行为学概述第一章 组织行为学概述 1 of 39《加勒比海盗:世界的尽头》之海盗大会 6 of 39组织行为学研究的作用202356周女士是中国建设银行平顶山市支行出纳科副科长年满55岁单位要求其退休周女士认为自己足以胜任目前工作而不服单位的决定遂提起劳动仲裁要求与男性一样享有60周岁退休的权利据了解河南省平顶山市劳动仲裁委员会近日已受理这起全国罕见的退休性别歧视案男性60岁女性55岁

  • 2__.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级组 织 行 为 学南京工业大学 经管学院 顾 远 东20953117sina第二章 个体行为的基础人性假设人口学特征一人性假设与管理经济人社会人没有人自动人复杂人理念人人性假设:经济人起源于享乐主义哲学和亚当.斯密关于劳动交换的理论人对工作有天生的厌恶只要可能便会规避工作工作只是出于经济原因是为了追求自身的

  • -8-文化和.ppt

    第八章 组织文化与组织行为本章主要内容第一节 组织文化的内涵组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的,为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。一、观念层(内隐层次) 观念层主要指组织的和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。 (一)组织最高目标 组织全体成员的共同追求,是共同价值观的集中表现,是组织文化建设的出发点和归宿。 (二)组织核心价值观 组

  • 2.ppt

    以下哪些判断是错误的1快乐的工人是生产率高的工人(爱畜理论)2当友好平易近人时工人会有很高的工作积极性3通过面试可以正确区分合格的申请者4每个人都渴望得到一份挑战性的工作5为了让人工作努力你应使用一些威胁6每个人都会为了金钱而工作金钱对他们都有激励作用7大多数人都关心别人的工资超过自己的8最有效的团队和组织是没有冲突的根据目标的不同: 1营利组织以获利为主要目标的组织如工厂商店商业银行饭

  • -2.ppt

    #

  • --发展历史.ppt

    对组织行为学有贡献的学科LearningMotivationPersonalityPerceptionTrainingLeadership effectivenessJob satisfactionIndividual decision makingPerformance appraisalAttitude measurementEmployee selectionJob designWork s

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部