第五单元 管理信息系统开发的基础和条件 实践经验表明成功的MIS开发须具备一定的基础和条件 一重视 MIS开发周期长耗资大且涉及管理方法的变革必须主要亲自抓才能成功MIS的开发是一项庞大的系统工程它涉及到组织日常管理工作的各个方面需要出面组织力量协调各方面的关系没有的支持MIS系统开发将面临巨大的阻碍系统的开发很难成功前苏联提出了第一把手原则美国等国和我国的实践也
第七单元 管理信息系统的开发方式 系统开发方式有多种企业组织应根据其资源情况技术力量外部环境等因素选择自行开发:通过自行开发可以得到适合本单位需要的满意的系统在系统开发过程中还可以培养自己的技术力量缺点是开发周期往往较长自行开发需要强有力的有足够的技术力量需进行一定的调研和咨询委托开发:委托开发从用户角度最省事但必须配备精通业务的管理人员参加经常检查和督促这种开发方式一般费用较高系统维护
第六单元 管理信息系统的开发原则 为了保证MIS的成功开发在MIS开发中应遵循一定的原则主要包括:完整性MIS是由各子系统组成的整体具有系统的整体性特征手工方式下由于处理手段的限制信息处理采用各职能部门分别收集和保存信息分散处理信息的形式计算机化的MIS必须从系统总体出发克服手工信息分散处理的弊病各子系统的功能要尽可能规范数据采集要统一语言描述要一致信息资源要共享保证各子系统协调一致地工作避
第四单元 管理信息系统开发的任务和特点要建立企业的MIS必须在计算机硬件设备通信设备和系统软件的支持下建立一套运用现代管理方法的适合于本企业管理需要的应用软件系统MIS服务于企业的管理必须与企业的发展战略目标相一致不同类型规模的企业的管理活动有自身的特点MIS作为一个整体绝不是各个子系统的简单叠加它的建立要比单个子系统复杂得多因此系统开发的任务就是根据企业管理的战略目标规模性质等具体情况从系统的观
第四节 管理信息系统概论第一单元 管理信息系统的概念管理信息系统(MIS)涉及经济学管理学运筹学统计学计算机科学等很多学科是各学科紧密相连综合交叉的一门新学科作为一门新科学它的理论和方法正在不断发展与完善目前对MIS的解释和定义有许多但还没有形成一个公认统一的定义现将国内外提出的几种定义整理于下:1.MIS是以口头或书面的形式在合适的时间向经理职员以及外界人员提供过去的现在的预测未来的有关企业内部
第三章 企业管理基础知识第一节 企业管理概论第一单元 企业的含义关于企业的概念国内外至今还没有一个统一的表述通常所说的企业一般是指从事生产流通或服务等活动为满足社会需要进行自主经营自负盈亏承担风险实行独立核算具有法人资格的基本经济单位企业可分为工业企业商业企业农业企业科技企业文化企业等我们通常提到的企业往往是指工业企业和商业企业工业企业乃是从事工业性生产的经济组织它利用科学技术合适的设备将原材料加
35为什么要进行需求调查需求调查的对象和目的是什么(一)需求调查的任务与具体内容23(1)业务经办人将发票内部领料单等各种原始凭证交与财务主管进行审核签字(2)财务主管同意报销后会计记账人员依据原始单据填制记账凭证并将记账凭证按顺序编号整理装订成册(3)账簿管理人根据记账凭证分类登记现金和银行日记账各种明细分类账和总分类账并装订成册(4)最后由制表人根据各种会计账簿编制会计报表 一学习目标二技能和
重庆市科技型企业信息管理系统企业用户手册A.用户登录途径一: 通过重庆科委官网登录打开浏览器输入:进入重庆科委官网单击科技型企业信息管理系统进入登录页面:输入用户名和密码点击登录途径二:通过重庆科技资源共享平台登录打开浏览器输入: 进入重庆科技资源共享平台单击科技型企业信息管理系统进入登录页面:输入用户名和密码点击登录输入已注册的用户名和密码点击登录即可进入本系统360浏览器用户登录
第六单元 计算机网络的拓扑结构计算机网络的拓扑结构是指网络结点和通信线路组成的几何排列它能表示出网络服务器工作站网络设备和相互之间的连接在网络设计过程中网络拓扑结构的设计是关键设计之一(1)总线型 用一条称为总线的中央主电缆连接着所有工作站和其他共享设备(文件服务器打印机等)如图所示总线型网络的特点是:优点:结构简单非常便于扩充设备量少价格相对较低安装使用方便缺点:一旦总线的某一点出现接触不良或
第九章 信息系统的开发管理本章内容第一节 项目管理的概念第二节 进度管理第三节 经费管理第四节 质量管理第五节 文档管理第六节 人员管理第七节 系统开发的监理第一节项目管理的概念项目在一定的资源约束下完成既定目标的一次性任务。开发一种新产品建设一座水电站建一个一、项目的属性独特性项目组织的临时性和开放性项目有一定的生命期 项目有一定的不确定性,从而具有一定的风险性 二、项目管理及其特点质量、成
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