相关文档

• 130_____业务流程优化设计培训(普华).ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level业务流程优化设计培训培训内容I.何谓流程II.业务流程重组的构成要素III.业务流程重组的涵盖范围IV.业务流程重组的主要工作V.如何评价现有业务流程VI.如何设计未来业务流程VI

• 咨询与培训-安达信-业务流程优化设计培训.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level? 2000 安达信版权所有二OOO年七月十五日Business Consulting业务流程优化设计培训培训内容I.何谓流程II.业务流程重组的构成要素III.业务流程重组的

• 流程设计与优化培训.ppt

  流程的兴起流程的设计流程的改进流程的管理A多年来由由B提供零件起初B制造的零件都是合格的有一天B零件缺陷率从0变为100导致AB都停产了大家互相指责B：我们人员稳定模具和工序也没变问题究竟在哪呢人才是企业最宝贵的财富不仅为企业创造直接财富而且无私奉献了许多劳动将个人能力固化为企业能力（流程）是管理者的职责形成稳定的优化的流程是一个企业的核心竞争力PPlan策划DDo实施CC

• 业务流程设计与优化.ppt

  Click to edit Master titleClick to edit Master text stylessecond level bulletthird level bulletfourth level bulletfifth level bullet业务流程设计与优化东风汽车1内容一流程顾客二流程识别与流程设计1流程识别的方法2流程绘制的方法 三流程优化1流程优化的步骤和

• 流程设计与优化方法培训-(IBM).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级此报告仅供客户内部使用未经蓝凌的书面许可其它任何机构不得擅自传阅引用或复制流程设计与优化培训2目录流程及流程管理流程设计流程优化流程实施推动3什么是流程吃早餐上班工作 (午餐)下班吃晚饭睡觉休闲起床流程名称：一天的生活4流程的分级吃晚饭起床吃早餐上班工

• 流程设计与优化方法培训-(IBM).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级此报告仅供客户内部使用未经蓝凌的书面许可其它任何机构不得擅自传阅引用或复制流程设计与优化培训2目录流程及流程管理流程设计流程优化流程实施推动3什么是流程吃早餐上班工作 (午餐)下班吃晚饭睡觉休闲起床流程名称：一天的生活4流程的分级吃晚饭起床吃早餐上班工

• 安达信业务流程优化培训资料.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level? 2000 安达信版权所有二OOO年七月十五日Business Consulting业务流程优化设计培训培训内容I.何谓流程II.业务流程重组的构成要素III.业务流程重组的

• 流程固化优化培训.ppt

  --北京神舟航天软件技术有限Beijing Shenzhou Aerospace Software Technology Co. Ltd 24北京神舟航天软件技术有限:.bjsasc?2008 SASC单击此处编辑母版标题样式北京神舟航天软件技术有限Beijing Shenzhou Aerospace Software Technology Co. Ltd--神舟

• 企业流程优化培训.doc

  企业流程优化培训主办单位：上海普瑞思管理咨询有限时间地点：2010年11月13-14日深圳11月19-20日上海11月27-28日佛山12月10-11日北京12月17-18日上海12月25-26日深圳1月15--16日北京培训费用：3600元人(包括培训培训教材两天午餐以及上下午茶点等)课程背景： 当今企业之间的竞争实际上是经营能力之间的竞争在企业规模快速增长业务日益复杂的今天流程体系正

• 安达信咨询公司的业务流程优化设计培训教材.ppt

  Click I. 何谓流程绩效管理II. 业务流程重组的构成要素 － 绩效考核与标竿人力资源管理V. 如何评价现有业务流程IX. 流程设计应遵循的原则X. 流程设计工具介绍表示某章节第几节附录1. 手册的构成和内容手册的编制方法（续）手册的编制要点－描述的明晰化和具体化WHAT－要做什么WHY－为什么要这样作WHO－由谁做WHEN－什么时候做WHERE－