如何做好招商引资工作调研报告 朱建辉 一招商引资必须做好策划和统筹 首先招商引资策划要做到有准确的目标定位要有战略高度综观全局立足长远要知己知彼把握优势要突破成规另辟蹊径求新求实同时要把握时机适度超前做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握协调和控制与区域整体经济布局规则和基础设施建设相协调各部门拧成
浅谈如何扎实做好招商引资工作招商引资早已不是一个陌生的话题现如今中国的城市城镇乡村无不正在进行着一轮又一轮的招商引资热潮招商引资对经济发展社会进步民生提高等一切的影响不言而喻所以各地都已把招商引资作为加快经济发展的根本途径也已经成为各地工作的重中之重面对各地之间对资金的激烈竞争今年伊始市委市在节后第一天就召开全市第二轮招商引资项目落地大会战动员大会我们如何领悟落实招商引资落地项目
如何做好普安园区招商引资工作普安县工业园区属于省级100个重点工业园区之一园区规划总面积为40平方公里包括南部青山工业聚集区规划面积30平方公里功能定位为重点发展以煤炭加工和煤电化一体化循环经济为主导产业承接沿海东部地区转移的相关产业东部江西坡轻工业聚集区规划面积5平方公里功能定位为中小型生产型轻工类企业城(创业基地)承接沿海地区转移的相关产业产业涵盖物流特色食品(旅游商品)加工生物技术服装箱包皮
提几条建议供参考:1通过以往相关展会的会刊寻找参展商和广告客户2通过展会搜集参展商寻找参展商和广告客户3和行业类合作互利双赢4与行业协会合作5着重开发行业内实力较强企业以大企业带动中小企业6展会项目的外包7选择合作媒体展会兵法——如何做好展会营销时间:2010-6-3 14:28:31 来源:【中国制冷博览会】 文字:大 中 小 ?????? 不管展会能否给众多新旧企业带来契
如何招商引资 一全方位对外开放大规模招商引资是加快经济发展适应区域经济一体化的大势所趋是先进地区发达地区经济发展的成功经验更是经济欠发达地区抢占先机争取主动加快发展的必由之路特别是在当前区域经济竞争日益激烈欠发达地区要缩小与发达地区的差距实现跨越式发展只有抓住发达国家发达地区资本急于寻求新扩张空间的机遇以及部分外商投资企业因政策优惠期合作期期满而急需向内地转移的机遇因势而变顺势而行主动迎上
如何招商引资之——招商机构的运作机制一是要建立招商引资组织机制没有健全的组织机制招商活动就无从有序开展达不到预期效果招商引资的组织机制必须做好招商引资组织机构和组织行为两个方面设置招商组织机构除需考试一般机构设置的原则外还应兼顾招商工作的特点和规律科学合理加以设置招商组织行为就是要处理好招商组织机构之间或招商机构与招商活动的客体(投资人或投资企业)之间相互作用的方式和关系二是要建立健全招商决策机制
写在前面:首先招商是一种独立的经济模式它是社会高速发展社会大分工经济形势下的必然产物一句话招商大有作为对医药招商营销人员来说把医药这种产品变成商品体现其价值就是医药招商人员的工作本文就如何做好医药招商进行一个理论的系统的梳理旨在提高招商人员的理论素质能在招商工作中结合实践使招商工作再上台阶.(李老师讲课整理)一医药招商中代理商最什么俗话说:知己知彼百战不殆如果把医药招商看着一场战争的话招商人员
如何搞好招投标工作周欣楠 TIME EEEE年O月 二〇〇七年四月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords跋作为对招投标经验并不丰富的新人在招投标工作中搞清
如何做好招投标工作 招投标制度作为工程承发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施它是一种富有竞争性的采购方式是市场经济的重要调节手段不但能为业主选择好的供货商和承包商而且能够优化资源配置促进形成优胜劣汰的市场机制也是保证工程质量加快施工进度的最佳方法 追溯招标与投标的发展历史西方国家利用招标投标的方式并以此规范采购行为已经续航了两个世纪之久第一个采用招标投标这种方式的国家
如何做好招投标工作 ——摘自《羊城晚报》 编者按:对业委会关系对开发商关系和物业管理招投标是物业管理的三大课题它直接影响这个行业的社会化专业化和市场化的发展 设立权威招投标机构 物业管理招投标处于起步和尝试阶段解决以下这些问题 (1)??????????????? 规则有待完善物业管理招投标涉及诸多的权利义务关系包括开发商业主业委会和物业管理互相之间的关系 (2)????????????
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