对发展的合理化建议□项目二部河南XXX投资担保有限经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全稳健的投融资平台根据目前的发展和现状并结合实际情况给做出以下合理化建议:一关于员工的培训 企业之间的竞争主要表现在人才的竞争只有拥有高素质的人才企业才能激烈的市场中立于不败之地而获得高素质人才的途径不外乎两个一是高薪外聘另一是挖掘内部员工的潜力加强对员工的培训而员工培训是投资小而收益
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合理化建议征集问卷 填写时间:2011年 月 日★ 此问卷采取无记名方式此次调查问卷的目的在于了解职工思想状态以及职工的热点焦点难点问题集思广益征求职工对辽工局发展的建议下列问题请用文字表述作答有问卷所列内容以外建议及意见者可另附页说明谢谢合作1.针对当前形势您最关心的问题是什么2.您认为目前面临的主要问题
对的合理化建议 根据的发展和现状并结合各个方面因素的考虑给做出以下合理化的建议: 1关于财务方面的问题的财务收入支出及一些日常报销要正规严谨避免出现一些不利的问题员工本人均要遵守的财务制度不存在特例现象 2关于值日方面的问题由于近期人员变动较大建议将值日表重新安排并严格执行并且各个部门要相互监督争取把办公环
对的合理化建议时值中国农历年岁末回望在哈尔滨龙运科技有限半年多的工作和生活对个人进行综合总结的同时也对的团队建设项目管理沟通以及一些管理制度根据实际情况提出一些建议为的发展尽绵薄之力 首先是人本管理让适合的人做适合的事情每个人都有不同的特质包括性格人生观价值观技术能力知识能力社交能力生理和心理承受能力等不尽相同虽然我们不会以某个人的某种突出能力而论英雄但是可以让他的擅长
对的发展建议(仅代表个人观点若有不对之处请见谅)这段时间我一直在想存在的一些问题的解决方案不过在经过深入的思考观察及翻阅一些之后发现其实很多问题前辈们早已发现并且也已总结给出了解决方案相信朱总您平时在阅读关于管理类的书籍的时候也应该明白了这些道理但是为什么如今很多问题还是没能得到有效的解决仔细想想这其实跟朱总您本人的做事风格以及在做每个决定之后的后续执行力不够有很大关系(
对未来发展的几点建议我来到已经两个月了在此期间经历了辞退恢复上岗重组等很多大的变动但我今天依然工作在综合行政事务工作管理部的工作岗位上并且以一颗热忱认真负责的心为服务即使再小的事情也想去做到最好这段时间以来我学习了的各项规章制度也了解了自己所在岗位的职责与工作内容更与的员工建立了良好的同事关系在相互了解相互信任的基础上更好的熟悉和开展了综行部的工作在此我将对我所在部门和
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对发展前景的建议 根据2012年下半年的计划与要求为推进各项工作稳步前进实现在2013年扭亏局面的发展目标针对目前的发展现状提出一些合理化的建议:1工作效率不高业务知识水平和工作能力跟不上快速发展的需要2人才严重缺乏就其具体而言每个部门无独挡一面之人员每一个的命脉在于有一批好的营销人员只有好的营销
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