组织结构变迁及评价各阶段发展概况单人决策Thank You
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级标准石油与杜邦的组织变革 标准石油(The Standard Oilpany)——横向联合合并纵向一体化1. 简介2. 横向联合3. 合并-托拉斯形成4. 纵向一体化5. 组织结构演进 1863年1870年1879年1882年1890年标准石油垄断美国95的炼油能力90的输油能力25的原油产量 18
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级杜邦之组织结构的演变杜邦公示的简介 杜邦(Du Pontpany)是世界上最大的化学品生产建立至今已近200年在这200年中尤其是20世纪以来企业的组织结构历经变革其根本点在于不断适应企业的经营特点和市场情况的变化杜邦所创设的组织结构曾经成为美国许多包括著名大的效仿模式并反映了企业组织结构发展演
案例分析Think the Unthinkable in a Dynamic Network Organization Written by Henrik Holt Larsen and Stinne Madsen 对外经济贸易大学企业管理专业2003级硕士研究生贾 琳内容摘要:本文采用案例分析的形式分析企业应如何选择自身的组织结构文章以Oticon组织结构变革
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理资源吧(.glzy8)提供海量管理免费下载组织结构功能设置职位说明书某某软件有限管理资源吧(.glzy8)提供海量管理免费下载组织结构及汇报关系部门功能设置部门职位设置部门主管职位说明书区域营销中心组织结构及汇报关系区域中心部门功能设置区域中心部门职位设置区域中心部门主管职位说明
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级安徽大学江淮学院 10级工商管理系(2)班组织结构功能设置职位说明书兄弟软件开发有限责任组织结构及汇报关系部门功能设置部门职位设置部门主管职位说明书区域营销中心组织结构及汇报关系区域中心部门功能设置区域中心部门职位设置区域中心部门主管职位说明书副总经理主管营销总经理副总经理主管生产副总经理主管财务销售部经理广告部经理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 人员组织架构图办公室总经理项目部副总经理财务部市场部人事专员办公室文员市场部经理造价师造价员员技术员安全员质检员试验员测量员会计出纳兼快招投标专员施工员日期:2012年7月总经理助理
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The Safety AuthorityCLICK TO EDIT MASTER TITLE STYLECopyright ? 2002 E. I. du Pont de Nemours andpany. All rights reserved.March 2004A Safety Presentation forPetroChina杜邦安全管理介绍目录杜邦的- 历史简介- 安全文化
组织结构 成立伊始将采用简洁的直线职能制组织形式人员自上而下实行简单的直线管理职能部门有市场部财务部工程部技术研发部和人事部等从而使联系简介决策迅速指挥统一便于生产开发随着的发展业务活动越来越复杂我们将根据实际发展需要在变更组织结构进一步完善职能部门为更好的发展创造良好的管理环境LOASC的组织结构图如下图所示:
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