细化岗责体系 提升征管质效XXXXXX以深化税收征管改革为着眼点以岗责体系建设为主线通过强化岗责意识强抓岗位风险防范总结实践经验大胆探索创新初步建立起一套岗责明晰行为规范运转协调考核到位的岗责体系取得了明显成效 一细化岗责体系优化人才配置 因事设岗优化配置结合当前工作要求高考核压力大学习任务重在职干部人数少的现实情况该局从实际出发梳理岗位职责制定《XXXX国家税务局专业化管理实施方案》和《XX
用精细化管理提升门店效益要提高 =门店 o 门店 门店绩效从眼前和长远来考虑无非是三个方面:提高 =门店 o 门店 门店销售额这是 =门店 o 门店 门店存活的根本降低营运成本也是提高效益的重要方面 =门店 o 门店 门店的效益也是像挤海绵一样一点一点挤出来的三是通过人员的有效鼓励来提升店员的服务质量这些应该是抓 =门店 o 门店 门店绩效的三个最基本环节提高销售额提
青田章旦中学考察报告精细化管理是提升教学质量的有效途径 云和县梅源实验学校 杨勇 2010年12月10日有幸和我校的21位学科教师参加赴青田章旦中学的考察学习活动在短短的一天学习中我都被章中教师那扎实又渊博的专业知识严谨的治学态度高度的工作责任心所感动也被我校每个教师的谦虚勤奋好学
质量管理体系职责明细一质量管理小组的主要质量职责:1.认真贯彻国家交通部建设部有关工程质量的法律法规条例以及规范规定标准等2.建立健全工程质量保证体系健全机构配齐人员制定规划建立质量管理的规章制度完善管理机制和质量责任制3.定期组织召开质量管理小组会议研究解决存在的问题确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态4.定期或不定期地组织工程质量检查和评比促进工程质量水平的不断提高形成
二为什么实施精细化管理 要实现精细化管理首先要做到制度的精细化 制度的精细化包括制定与落实两方面
加强征管基础建设提升征管质量一加强依法征管能力强化《征管法》及其实施细则的日常学习宣传和扎实贯彻落实引导树立高度的责任意识加强征管队伍建设优化人力资源调配选拔知培养业务能手和骨干根据个人特点和岗位适应能力促进征管能力的有效发挥二加强征管源头控管在税务登记环节上本着方便纳税人的原则实行一次性告知限时办结等制度认真核对登记信息的真实性完整性准确性加强实地核查在税额核定和申报环节上加强对纳税人经营信
#
#
体系管理员岗位职责1 体系管理 对企业ISO9001及ISO14001两体系的运作持续改进等工作进行牵头组织 定期提出策划体系内部审核流程参与展开内审工作协助开展外部审核工作 参与体系文件的编制负责体系文件的归口存档发放销毁并做好备案登记记录 当企业的职能机构和资源重新分配和调整时提出修订和改善两体系的合理化建议报管代批示 协助文件制修订部门按标准要求完成相关体系文件的更改(含换版)并
夯实征管基础 提升征管质量和效率的思考婺源县地方税务局:汪文辉【内容摘要】随着经济税源的发展变化税源结构呈现复杂化和多样化税收征管基础工作中的一些薄弱环节也不断显现出来征管工作中基础税源不清基本职责不明基础信息不全基本技能不强等问题在一定程度上影响了征管水平的提高笔者从涉及征管基础的税务登记税款核定纳税申报税源管理和征管队伍素质等多方面进行分析并提出对策从而达到夯实征管基础 提升征管质量和效
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报