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小企业业务部2011年工作思路我行小企业业务要取得突破实现区域内小企业首选银行目标我个人认为应从以下几方面取得突破: 第一观念上取得突破客户经理审查人员和支行行长都要认真领会我行市场定位含义真正转变观念把立足小企业为小企业服务作为我们的立行之本分行应组织相关人员到小企业经营理念先进的泰州银行和宁波银行学习交流 第二机制上要突破一是在审批机制上要全面优化流程提高工作效率分行应根据业务量大
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第 页单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级突破中小企业发展瓶颈2012年9月突破中小企业发展瓶颈中国开放以来民企或私企的寿命在渐渐缩短以前是5-7年后来是2-4年最后有人说是1.7年我国中小企业到达一个瓶颈后就发展不上去中国走的是社会主义计划经济路线跟市场接轨的困难度有时比较多尤其在中国是
中小企业怎样突破营销困境为何中小企业的营销变得如此艰难 唯有营销企业方能生存 唯有赢销企业方可发展 在企业高层的内部议程上触及最多的议题莫过于营销的问题 然而当企业决策者花费了大量的时间金钱和心血在营销上之后其结果总让愿望难以实现 为何对于中小企业营销却变得如此的艰难 笔者对话了上百家中小企业并从中清晰梳理各种繁杂错综的脉络之后得出直接影响及阻碍中小企业营销结果的莫过于下面的四大
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式 非常道财富:程总Q Q: 1664458111绝对成交业绩突破 销售的两种类型 讨论 销售过程中究竟有哪些因素决定销售成功 绝对成交十大步骤 一销售准备二调整自己的情绪达到巅峰状态三开发与接触新客户四建立与客户的信赖感五找出客户的问题需求与渴望 六塑造产品和服务价值七解除客户的反
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小企业营销绝技:单点突破中国武术的威力在于把全身的力量在同一时间集中到一个点猛然爆发 物理学上讲只有把力量集中在一个点上在受力面积越小的情况下产生的力量比在一个面上着力会加倍就象锥子一样如果把锥子头做成和锥身同样粗细那么要把锥子锥进木头里相当的困难但把锥头磨成尖锥进木头甚至石头都不费吹灰之力 做营销就跟锥子一样一定要打造自己的锥尖在锥尖上单点突破只做点不做面单点用力不及其余 首先可以从
站在弱势的中小企业看如何突破僵局(上)不要被什么系统战的说法所蒙蔽在中国市场上大部分行业都没有进入到决战阶段对中小企业而言时间不等人系统当然要做但更需打好自己最亮的那张牌在产品环境中一种产品是用另一种产品来衡量的顾客肯定会将苹果与苹果比较但关键是不让他们这样比怎么比让你的竞争对手成为苹果而你是桃子现代企业竞争如何突破胶着的竞争状态还记得巴顿在和沙漠之狐隆美尔作战时随身带着隆美尔的书对着战场喊:我看
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