项目营销中心管理制度 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc127411493 第一章 客户资源的归属 PAGEREF _Toc127411493 h 2 HYPERLINK l _Toc127411494 一原则: PAGEREF _Toc127411494 h 2 HYPERLINK l _Toc127411495 二细则:
康城百合湾项目案场管理制度 TOC o 1-2 h z u l _Toc127411493 第一章 客户资源的归属 PAGEREF _Toc127411493 h 2 l _Toc127411494 一原则: PAGEREF _Toc127411494 h 2 l _Toc127411495 二细则: PAGEREF _Toc127411495 h 2 l _
246 营销中心的组织架构(第一阶段)营销中心市场部 销售部 商品部办事处 广 设 信 培零客拓销仓 跟主告 计 息 训售户展售库 单任经 主 经 主主经经助主 员助理 任 理 任任理理理任 理信店客拓仓 店 息户展管 助长主主员 长 理任任店 店 员 员编制设置原则: 为适应市场竞争的需要,使从生产型企业尽快转变成市场型企业,建立完善的市场销售网络体系,保持畅通高效的销售渠道,配合整体的市
市场营销管理制度一综合销售管理制度第一条 目的:为加强销售管理增强实力和综合竞争力特制定本规则规范销售管理第二条 适用范围:本规则适用于一切销售活动第三条 销售活动:各项销售活动必须积极开展力争使各项业务得到迅猛发展第四条 销售人员须知:销售工作的人员应在所属主管的监督指导之下彼此信任相互协作相互团结力争使销售利润最大化第五条 各种规则的遵守:人员除本规则
重庆毕兹卡生物医药股份有限营销中心日常管理制度汇编起草:审核:审批:日期:目 录第一部分:组织架构及岗位制度 组织架构图 岗位职责 营销中心经理职责 营销中心区域经理职责 营销中心商超经理职责 营销中心特通经理职责 营
营销中心管理规章制度为规范工作制度完善企业管理维护和员工的合法权益特制定本制度:一考勤制度:1全体员工必须严格遵守工作时间上班时间为:早上:8:30—12:00下午:14:00—18:30根据季节进行调整上班实行打卡制度员工上下班应由本人输入指纹做到不迟到不早退有事需事先请假上下班由办公室文员负责出勤登记内容包括出勤迟到出差病事假旷工等2每月办公室人员可调休四天业务员每周日统一休息员工
营销管理中心--管理手册--营销管理中心机构设置目 录第一部分 营销管理中心机构设置-----------------第3页 一背景及目的--------------------------------第3页二部门职能----------------------------------第3页三营销管理中心组织架构----------------------第6页四营销管理中心职务体系
????????营销中心管理制度??2003-2-28?????目 录?第一部分:项目组专案组架构及职能第二部分:专案现场销售人员行为规范第三部分:专案现场客户接待管理条例第四部分:专案现场销控管理条例第五部分:专案组销售人员佣金分配条例第六部分:专案现场表格管理制度第七部分:专案组服装管理制度第八部分:会议制度第九部分:奖惩条例第十部分:西安LOHI销售人员工薪提成报酬分配方案附:相
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营销中心管理制度拟定人 审批人拟定时间版本号保密YX-01保密文件版本号修改人部门修改时间保密一营销中心部门职能部门名称:营销中心直接:总经理主要职责全权处理的营销工作参与制定的发展战略合理配备资源制定完善的营销计划为的生产安排提供可行的参考依据加强所辖营销团队及区域代理商的建设工作提升团队业务能力做好后备力量的选拔工作根据的发展战略提出合理的营销模式建立合理有效的营
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