Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.xinzi《《人力资源管理》一案例分析题:飞龙在人才队伍建设上的失误 1990年10月飞龙只是一个注册资金雊有75万元员工几十人的小企业而1991年实现利润400万元1992年实现利润6000万元1993年和1994年都超过2亿元短
人力资源管理考试复习六案例(一)飞龙在人才队伍建设的失误1 请结合案例谈谈企业如何搞好招聘工作答:(1)严格遵守人员招聘的程序招聘途径可多种多样(2)多种招聘方法结合使用(测验面试评价中心)(3)招聘的原则应做好:因事择人公开公正平等竞争做到人尽其才事得其人2应如何规划和建设自己所需的人才队伍答:(1)企业应该树立正确的用人观念确定正确的人才选拔标准(2)按照科学的程序选拔人才(
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.人力资源管理案例分析 ——北京兴源房地产开发有限开发部人力资源管理分析 该调查的
美国西南航空以人为本的经营战略许多成功的共同点是:建立一套以人为本的企业价值激发员工隐藏的能力使其成为竞争考无法模仿的优势美国西南航空(South West Airlines)就是—个很好的例子30年来西南航空最为媒体与企业界人士称颂的是它从初期仅有3架飞机的地方性小发展至目前美国第五大航空的地位总资产达40亿美元员工超过29000人西南航空不仅击败了联合航空与大陆航空等两家短
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人力资源管理案例分析——以Google和富士康为例12级经管法 范宁宁 1211853一Google人力资源管理的特点及分析如今Google已成为所谓最成功的互联网的代名词Google的成功的很大程度上来源于其独特的人力资源管理用CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)的话说就是份额第一收入第二Google的成功在很大程度上依赖于企业成功的战略计划不断增加更新的核心能力高效的
人力资源管理名词解释:人力资源:是指劳动生产过程中可以直接投入的体力智力心力总和及其形成的基础素质包括知识技能经验品性与态度等身心素质人力资本:是指通过资本投资形成的凝结于劳动者身上的知识技能品性和健康等人本管理:是指在人类社会任何有组织的活动中从人性出发来分析问题以人性为中心按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的方式人力资源成本:是一个组织为了实现自己的组织目标创造最佳经济和社会效益而
第一章 人力资源管理概论人力资源管理的意义:1.让所有员工了解企业的使命和任务2.告知员工企业经营计划和进展与员工进行定期正式的交流3.保持人力资源管理与全面质量管理或组织创新的整体一致性4.密切高层管理者的绩效并把绩效与薪酬联系起来5.利用具体的可衡量的适当的相关的现实的目标来明确表述组织对员工所期望的绩效并定期检查这些目标6.将绩效评估过程系统化7.采用基于绩效的薪酬制度8.运用正式且
第二章案例:贾厂长的管理模式 问题:请用人力资源人本管理理论加以分析并且结合自己单位情况写出如何贯彻落实以人为本方针报告 参考答案: 该案例中贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款而对早退罚款的决定改革不合理的厂纪厂规有肋于调动职工的积极性贾厂长考虑到导致工人迟到的客观情况取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评这说明在这个问题上贾厂长尊重职工关心职工并满足他们的需要在管理中考虑到了人的因素其人性观
一选择题(每题至少有一个正确答案多选或者少选都不能得分)1人力是指人的劳动能力包括( ABCD )这些组成部分的不同组合构成了人力资源的丰富内容P12A体力 B技能 C智力 D知识2在人力资源开发与管理的过程中必须坚定的确立起以( D)的管理理念和战略指导原则P36A科学发展 B和谐发展 C持续发展 D以人为本3公共
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