各项指标承诺及采取的措施序号管理项目国家及济宁市指标投标指标承诺测算依据措施1房屋及配套设施完好率未明确98房屋外观无破损立面整洁无改变使用功能公共设施及通道无随意占用使用完好房屋建筑面积基本完好房屋建筑面积总建筑面积100加强巡检和及时进行清理整顿及时反馈到家委会2房屋零修维修急修及时率国优100100接到急修15分钟内赶到现场零维修及时完成不超过12小时及时零维急修次数报修次数100配备应急材
物业管理各项管理指标的承诺标准编辑注:业主大会(或者业主委员会或开发商)在与物业管理签定 o t _blank 物业管理服务合同时可参考下面的一些服务标准来制定物业管理服务合同的服务质量和服务范畴1房屋完好率承诺指标 98测定依据 完好基本完好房建筑面积建筑物总面积×100≥98(参照国家《房屋完损等评定标准》)承诺标准 1.房屋外观无破损整洁2.无改变使用功能通道无随意占用保证
一工期承诺本标段工期要求个月计划开工时间年月日计划竣工时间年月日 (最终以实际施工开竣工日期为准)我对本合同段工程工期承诺:保证在合同工期18个月内完成本标段工程若因我原因造成工期延误每逾期一天按人民币5000元天加收违约金工期提前不受奖二保证措施1指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同段的建设本在中标后立即组建项目经理部对内指挥施工生产对外负责合同履行及协调联络经理部主要成员已经确定一
质量承诺及保证措施一 质量目标 本工程质量目标:建立健全质量保证管理体系依据设计文件国家规范标准精心组织精心施工以云南省优质工程作为工程质量目标二质量责任制质检工程师直接对项目经理负责具有质量一票否决权对工程质量的全过程控制负有监督检查的责任对因工作失误不坚持原则造成的质量问题或质量事故承担直接责任质检员是现场工区的质量负责人对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工程质量评定表并经项目质检工
二各阶段进度保证措施1准备阶段工程中标后立即组建项目部组织专业技术人员熟悉图纸了解和完善各项计划组织施工班组进行技术质量安全的工作交底在做好以上准备的同时项目部职能部门立即落实进场的劳动力机具设备材料后勤物资的供应和安排各种机械操作人员均须进行岗前培训熟悉掌握各种操作及安全规程安排专职机械维修工做好机械设备的维护保养工作确保工程机械电气设备正常进行2基础阶段基础及主体工程施工是本工程施工进度
物业管理各项管理指标的承诺标准编辑注:业主大会(或者业主委员会或开发商)在与物业管理签定物业管理服务合同时可参考下面的一些服务标准来制定物业管理服务合同的服务质量和服务范畴1房屋完好率承诺指标 98测定依据 完好基本完好房建筑面积建筑物总面积×100≥98(参照国家《房屋完损等评定标准》)承诺标准 1.房屋外观无破损整洁2.无改变使用功能通道无随意占用保证措施 1.按时编制房屋大修中修更新
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第二章 施工进度计划和进度保证措施 施工进度计划安排.1 施工总工期目标1进度计划编制原则(1)遵照工程设计图纸要求以现场实施工况满足设计对结构施工工艺要求(2)合同工期要求: 558日历天.(3)机电安装系统种类多具有安装复杂装修档次要求高工程量大施工交叉作业多在计划安排中加快主体结构施工进度为机电安装和装饰装修尽早插入创造条件并提高较为富余的工期(4)在施工过程中需要为精装等其他专业队伍
Xxxxxxxxxx安全生产措施建设单位: 设计单位: 施工单位: 监理单位: 年 月 日安全及文明施工保证措施我设有专门的安全生产委员会及安全生产办公室负责安
售后服务承诺及回访保修措施1工程管理部根据《竣工工程回访情况统计表》对保修期内需进行回访保修的工程组织质量监督部技术开发部分和项目经理部的有关人员进行回访由工程管理部填写《竣工工程质量回访单》2回访可采用直接回访信访电访三种形式3被质检部门评定为暂定优良工程质量监督部在交付使用半年后参加质检部门的检查回访4回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制定处理方案或措施交工程管理部落实
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