业务部员工薪酬制度及管理文案 2014年度美家美户装饰工程有限设计师施工图电脑效果图提成方案以及设计部业务部制度 为了规范企业管理提高在市场品牌的影响和知名度全面实现的各项指标获取整体最大的效益同时也为了更好的提高员工积极性使大家心往一处想劲往一处使发挥个人的聪明才智与潜能使与员工共双赢特制订以下文案: 一值日生责任卫生清洁方面:前台区域前台桌面随时保持整洁干净垃圾桶不能超
业务员薪酬管理制度 第一章?总?则第一条? 为了全面评估员工工作绩效提高工作效率特制定本管理制度第二条? 本制度确立业务员奖励处罚的方式和标准第三条 凡业务员均适用本制度第二章 薪酬管理机构第四条 成立薪酬管理小组薪酬管理小组负责薪酬制度的和监督工作对业务员薪酬事项有最终裁定权第五条 业务主管阀门销售部经理空调销售部经理财务经理组成业务员薪酬评定小组
一目的为了规范业务人员的工资管理保障业务类人员的有序招聘培训和发展特制定本规定二适用范围 适用于动易所有业务类人员的薪酬管理三职责人力资源部负责该制度的制定和执行四程序及内容1工资组成工资=基本工资综合技能工资考核工资奖励工资补贴工资-代扣款扣款其中基本工资=岗级薪级工资学历工资工龄工资保密工资(1)岗级薪级工资是根据业务员的岗位级别与职务级别确定的具体如下:岗级薪级工资
生产部薪酬管理制度一总则第一条 目的本制度指在建立适合成长与发展的工资报酬体系和工资报酬政策规范工资报酬管理构筑特色的价值分配机制和内在激励机制实现的可持续成长与发展第二条 基本原则工资报酬制度的设计与运作所遵循的基本原则是:1业绩导向原则 把绩效考核的结果作为确定工资报酬的直接依据员工工资的增长与业绩考核的结果直接挂钩鼓励员工在提高工作效率和为做出持续贡献的同时享受人事待
薪酬与员工福利管理制度制 定:审 核:批 准:发布日期:目 录 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc192323122 第一章总则 PAGEREF _Toc192323122 h 2 HYPERLINK l _Toc192323123 第二章权责 PAGEREF _Toc192323123 h 3 HYPERLINK l
员工薪酬管理制度第1章 总则第1条 目的为规范薪酬管理工作充分发挥薪酬体系的激励作用并为各级员工提供明确足够的发展空间实现的可持续发展特制定本制度第2条 适用范围本制度适用于所有员工第3条 薪酬管理原则1.合法原则即薪酬管理制度必须建立在遵守国家相关政策法律法规和管理制度的基础上2.公平原则即内部不同职务序列不同部门不同岗位员工之间的薪酬相对公平合理3.激励原则即
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员工薪酬管理制度第一章总则 第一条:目的为规范员工薪酬评定及其预算支付等管理工作建立与员工合理分享发展带来的利益的机制促进实现发展目标第二条:原则坚持以下原则制定薪酬制度一按劳分配为主的原则二效率优先兼顾公平的原则三员工工资增长与经营发展和效益提高相适应的原则四优化劳动配置的原则五员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条:职责一人力资源部是员工薪
员工薪酬管理制度第一章总则第一条:目的为规范员工薪酬评定及其预算支付等管理工作建立与员工合理分享发展带来的利益的机制促进实现发展目标第二条:原则坚持以下原则制定薪酬制度一按劳分配为主的原则二效率优先兼顾公平的原则三员工工资增长与经营发展和效益提高相适应的原则四优化劳动配置的原则五员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条:职责一人力资源部是员工薪酬
员工薪酬管理制度第一章总则 第一条:目的为规范员工薪酬评定及其预算支付等管理工作建立与员工合理分享发展带来的利益的机制促进实现发展目标第二条:原则坚持以下原则制定薪酬制度一按劳分配为主的原则二效率优先兼顾公平的原则三员工工资增长与经营发展和效益提高相适应的原则四优化劳动配置的原则五员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条:职责一人力资源部是员工薪
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