相关文档

• 10_态度与部门行为考核表9页.doc

  附件一： 员工态度考核指标评定表ABCD超出目标达到目标接近目标远低于目标积极性长期坚持学习业务知识；对于额外任务能主动请求并且能高质量完成；工作中善于发现问题，并经常提出新思路和建议。主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；工作中能够提出新的思路和建议偶尔主动学习业务知识；有时主动完成一般额外任务；有时能提出个别的新思路和建议基本上不主动学习业务知识；很少主

• 03态度与能力考核表9页.doc

  企业组织系统咨询方案班专用89 态度与部门行为考核表附件一： 员工态度考核指标评定表ABCD超出目标达到目标接近目标远低于目标积极性长期坚持学习业务知识；对于额外任务能主动请求并且能高质量完成；工作中善于发现问题，并经常提出新思路和建议。主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；工作中能够提出新的思路和建议偶尔主动学习业务知识；有时主动完成一般额外任务；有时能提出

• （生产部门）年度考核表.docx

  #

• 组织行为态度与行为.docx

  #

• 华为研发部门绩效考核制度.doc

  课 程 设 计 报 告课程名称 绩效管理课程设计 题 目 华为研发部绩效管理方案 指导教师 梁栩凌姜雨 设计起止日期 2011.4—2011.5 系 别 企 业 管 理 专 业 人力资源管理 姓

• 部门考核制度.docx

  综合部门考核制度进入生产区域劳保防护用品穿戴不齐扣1-3分工作时间睡岗玩脱岗迟到早退未经批准休假扣1-3分不服从工作安排未完成月度工作计划扣1-5分与合作单位其他部门发生摩擦导致工作停滞造成损失的受到客户投诉扣1-10分无故不参加安全培训及考试不合格扣1-5分发生轻微伤事故扣1-10分发生轻微伤以上事故扣10-20分仓库台账缺失区域卫生差扣1-3分车辆由于油卡欠费不能使用扣1-3分

• _行为考核表_.doc

  《腾讯行为考核表》考核月份：2001年 月部门：考核人签名、时间：序号被考核员工 考核分数备 注123456789101112131415（该表在每月的第1个工作日，由考核人交财务行政部）

• 各部门考核表.doc

  岗位绩效评量表 TOC o 1-3 h z  l _Toc28857461 岗位：总经理 （年度考核） PAGEREF _Toc28857461 h 3 l _Toc28857462 岗位：管理者代表 （季度考核） PAGEREF _Toc28857462 h 4 l _Toc28857463 岗位：技术总工 （季度考核） PAGER

• 部门安全考核月度统计表.doc

  安全责任制考核月度统计表 分数部门月 份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月平均精品车间中间体车间聚合铝车间聚磷酸铵车间三氯化铝车间机电车间经营部化验室仓库办公室（后勤）采购科财务科This document was truncated here because it was created in the Evaluation document was truncated

• 煤矿部门考核表.doc

  山西煤炭运销保安煤业有限安 检 部 工 作 绩 效 考 核 表基本业务指标考核项目基本分数考 核 标 准考 核 办 法考核得分扣分原因挂钩指标30(1)全矿不发生瓦斯火水煤尘顶板提升运输等重大事故消灭死亡工伤事故(20分)(2)完成原煤计划(5分)(3)完成掘开进尺计划(5分)(1)全矿发生重大事故或死亡扣基本分发生1人次重伤扣基本分20发生1人次轻伤扣基本分3轻伤超过4人次扣