单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级高效人士的五项自我管理——莫华海五项自我管理:心态管理时间管理学习管理目标管理行动管理成功路上的五大障碍:1心态消极2没有目标3浪费时间4缺乏学习5行动不足 五项管理第一项 心态管理—乐观积极第二项 目标管理—达成目标第三项 时间管理—提升效率第四
五项管理 行动日志 ——高效人士自我管理工具二如何使用行动日志0分标准诚信悲观失望抱怨指责承担责任 对生命的规划——设定目标人生终极目标设定目标完成打2.研发2个中端产品7.完成零缺陷服务客户手册年末设定下年度目标毛利60万元周一周末设定下周目标周五1.请看一下你的月目标2.请在本周一前规划填写3.按目标重要程度规划优先顺序4.
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级标准化管理专题讲座单击此处编辑母版标题样式第五讲 管理标准西安科技大学管理学院陈铁华20224181标准化管理专题讲座一 管理标准的概念管理标准是指对标准化领域中需要协调和统一的管理事项所制定的标准是管理机构为形式其管理职能而制定的具有特定管理功能的标准20224182标准化管理专题讲座二 管理标准的种类 1 管理基础标准 管理基础标准是
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level单击此处编辑母版标题样式大项目招投标过程管理目录招投标基础知识招投标过程管理招投标分类按客户性质分:采购项目招投标私企采购招投标按招投标形式分:公开招标邀请招标(限制性招标选型招标)标准招标流程招标投标开标评标中标招标一招标人二招标项目三招
(李践)行动日志——高效人士的五项管理学习能够改变命运现代社会需要终身学习不断进步这样才能保持竞争力心态管理心态是成功的基础心态的积极或者消极会直接影响做事的结果要知道不是外在世界控制我们而是内心世界控制外在美国行为科学家保罗何塞做过一个研究:成功=心态能力所谓能力就是经验方法和知识一个人不管从事什么职业能力绝不可能为零而且能力还会在工作过程中逐渐增长而心态只有两种:积极或是消极积极就是10
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企业标准项目管理标准 主题内容与适用范围本标准规定了项目管理的管理职能管理内容与要求检查与考核本标准适用于项目的管理2 引用标准《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招标投标法》国信相关规定及有关规章制度3 管理职能经营部是本项目管理的职能部门4 管理内容与要求总则.1 为了使日常生产经营活动规范化制度化加
0人生蓝图表一时限类别人生终极目标(60岁以后)远期目标(10年内)事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲人生蓝图表二时限类别中期目标(5年内)近期目标(1-3年内)事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲本年度目标表一(事业)类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打事业︵工作︶目标 财务指标客户指标This document was truncated here because it was
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