相关文档

• 经营指标考核办法.doc

  #

• 生产经营指标考核办法.doc

  #

• 通用指标考核办法.doc

  通用指标考核办法(一)行政效能指标(目标考核计3分)考核组织单位：市考评办市审管办 负 责 人：俞明辉胡林刚联系人：夏善美张 燕孙 秋 联系：8525395885253811850851291行政效能综合指数指标考核目标(指标)考核要求及评分标准考核范围专项计分(分)审批效率1.窗口准时办结率承诺件在中心窗口准时办结的事项占受理事项的比率全

• 生产指标考核办法.doc

  标准编号：ZSFL/D(Q)－zjb－008版次R10生效日期：2014年月 日第 2 页 共3 页生产指标考核办法 密级编制审核批准Ⅲ日期日期日期修 改 记 录序号版次修订日期修订部门/人员修订内容生效日期文件会签栏文件签收栏发文部门部门会签人岗位收文人发文日期总经理办公室总经理办公

• 08项目经营考核办法.doc

  #

• 经营部管理考核办法.doc

  项目经营目标管理考核办法目标1目标确定：开工前由分及科室相关人员与项目部根据工程实际以及建设单位要求对工期目标成本目标质量目标安全及文明施工目标等进行策划必备并由项目部对工期目标分解签订相应合同工期目标：制订应科学合理且不得大于合同中的工期目标并由项目部和劳务队进行分解以便实施成本目标：根据分和项目部共同核定签字后的标后预算来确定确定方法有以下几种:.1 针对2000定额 1目标成本

• 2011年经营考核管理办法.doc

  2011年经营考核管理办法管材阀门厂（职工66人外雇工82人） 1利润指标： 540 万元根据甲方计划按相应比例浮动 2业务招待费：外部发生费用按销售收入（不含内部收入）的千分之三计提内部发生费用按销售收入（不含内部收入）的千分之六计提副厂长原则上计提千分之一的招待费 3奖金：完成全年指标人均应得奖金16000元[完成每月指标奖励300元人（特殊情况由班子研究决定调整）]完成全年指

• ZZ分公司经理经营考核办法.doc

  ZZ业绩合同管理办法北大纵横管理咨询二零零一年九月目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc525955531 第一章总则 REF _Toc525955531 \h 1 \l _Toc525955532 第二章业绩合同考核指标和确定原则 REF _Toc525955532 \h 1 \l _Toc525955533 第三章业绩合同过程控制 REF _Toc525955

• 公司利润指标考核办法.doc

  利润指标考核制度 薪酬制度 1)总经理副总经理营销总监实行年薪制 2)总经理月薪标准：基本工资(2000元)岗位工资(3000元)效益工资 年金奖金 副总经理月薪标准：基本工资(1500元)岗位工资(2500元)效益工资 年金奖金 营销总监月薪标准：基本工资(1500元)岗位工资(2000元)效益工资 年金奖金 3)财务及出纳工资由总部负责支付工作考核及任免由总经理负责

• 安全生产指标考核办法.doc

  甘肃宏良皮业股份有限安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标减少和杜绝各类生产安全事故的发生促进企业安全健康快速协调发展依据《甘宏业（2013）01号》文件精神结合生产实际情况激励各部门主管的责任意识强化安全生产责任心特依据安全生产工作目标和分解制定本考核办法一考核内容（一）工作目标七个为零：1死亡及重伤（含交通责任）事故为零2重大火灾（爆炸）事故为零3重大设备事故为零4重