#
目录………………………………………………………………………………1前言………………………………………………………………………………2第一部分 ?市场分析…………………………………………………………2一市场环境分析………………………………………………………………21宏观环境……………………………………………………………………22微观环境……………………………………………………………………3二消
服务营销战略◆1927年可口可乐进入中国在上海建立了第一家装瓶厂◆1927年天津厂设立◆1930年青岛厂建立◆1979年可口可乐成为中国改革开放第一批重返中国的跨国企业◆2005年中国成为可口可乐全球第四大市场◆2006年可口可乐在中国的产品销量突破10亿箱◆2007年可口可乐进入中国八十周年同年可口可乐投资8000万美元在上海新建全球创新及技术中心和一座绿色中国总部大楼该项目于2009年初落
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFou
#
营销案例百事可乐中国营销策略案例:独特的音乐推销 :晃晃悠悠?本土化策略? ? 本土化管理与本土化生产是当前全球跨国的趋势具体到某一种具体的产品某一个的本土化则是一个长期的过程百事在中国的本土化进展成绩斐然百事中国区的管理层70已经由中国人担任其中只有1个不是中国内地土生土长的可以肯定百事与贵格的合并会加速百事在中国的本土化进程 目前直接从事百事可乐饮料业务的中国员工近1万
沃尔玛超市可口可乐营销策略沃尔玛基本状况: 沃尔玛超级市场比一般的超级市场面积略大一些,每家平均约占地45000平方尺,经营的商品品种齐全,举凡一个家庭所需要的物品在这里都能买到,又称“家庭一次购物”。从服饰、布匹、药品、玩具、各种生活用品、家用电器、珠宝化妆品,到汽车配件、小型游艇等等,一应俱全。商品陈列干净利落。初到美国的人逛超级市场往往摸不清所需要的东西究竟放在哪里。沃尔玛的标志却很清楚
可口可乐的营销策略问题及解决20世纪90年代末到现在是可口可乐开发中国市场的重要阶段可口可乐在中国市场的营销渠道策略可以说是成功的其成功主要取决于它对营销渠道的系统开发但是在这一过程中也出现了许多不令人满意的地方特别是2006年百事可乐的市场价值首次超过可口可乐更使得可口可乐不得不仔细审视它的营销渠道策略一可口可乐(中国)市场营销渠道主要特点与发展压力1.可口可乐市场营销渠道系统的特点
可口可乐的市场分析和营销策划[摘要]可口可乐是一个闻名世界的百年企业从诞生之日起就不断在世界市场中创造着一个又一个的奇迹以中国为例在1989到2006的短短十年里就实现了销量增长近30倍并持续保持品牌排名位列榜首本文试从市场营销的角度通过剖析可口可乐在中国市场行为尝试探索其不断获取成功的根源[关键字]可口可乐市场分析营销策略一 简介 可口可乐的发展1886年药剂师约翰·彭伯顿与其助手发
可口可乐营销策划可口可乐(The Coca-Colapany)成立于1886年5月8日,总部设在美国佐治亚州(Georgia, 简称GA)的亚特兰大,是全球最大的饮料,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报