单位:万锦星城监理部 项目部人员考勤表 2013年 7月 时间出勤情况总计张吉斌时间1234567891111213141516171819202122232425262728293031上午下午李晓东上午下午夜班This document was truncated here because it wa
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项 目 监 理 部 员 工 考 勤 表项目监理部: 201 年 月姓 名日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031本人签认星期上 午下 午上 午下 午This
项目部考勤表为维护正常的工作秩序强化项目部全部职工的纪律观念结合项目部实际情况制定本制度考勤制度是加强劳动纪律维护正常的生产秩序和工作秩序提高劳动生产效率搞好企业管理的一项重要工作全体员工提高认识自觉地认真地执行考勤制度工作时间本项目部全体员工每日工作时间一律以八小时为标准如需加班另行安排上午上班时间为7:30分下班时间为11:30下午上班时间14:00分下班时间为分(按季节另作调整)上班提前
某某项目部员工月度出勤及评价表项目名称: 月份: 出勤调查表 日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031本人签名备注评价表评价评语签名及日期出勤情况: ?属实
9.项目劳务人员考勤表(CSCEC3B-LM-0603)劳务分包商名称(公章): 班组名称: 考勤月份: 年 月编号工种日期12345678910111213141516171819202122232425262728293
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项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制生产调度资金回收关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件对积极事件的发生采取额外加分的形式对消极事件的发生采取减分的形式加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻中重三个等级分别予以不同程度的加分和减分考核量表1基本绩效考
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