潜水】朱宏兵我觉得还是有时间得交流交流【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:45:03我感觉做管理和做技术差别很大【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:45:30做技术可以google可以追求完美但是做管理没法google没法完美【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:45:36最近很郁闷啊【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:46:15恩可以简单说说问题吗【潜水】玉兔 追月 2014-
我们需要你公益团队管理章程第一章 总则第一条 团队名称:我们需要你第二条 我们的使命:用我们的行动搭建沟通的桥梁团队文化:执行有力·有令必行有禁必止团队利益至上·布置任务责任到人结果可测奖罚分明·接受任务信守承诺控制过程按时反馈·及时执行效率当先遵守流程执行到位激情勤奋·不难要我做什么·这一秒钟不放弃下一秒钟就有奇迹·昨天的努力决定今天的位置今天的努力决定明天的位置简单团结·直接向上级
团队管理制度一安全问题1活动过程应听领队老师及领队的话遇到突发事件应沉着冷静不要恐慌2乘车时应保持秩序上下车辆不要拥挤不乘坐非正式的长途客运车辆3闲暇时不要单独行动不去危险地区晚上不要单独外出确实有事大家可以结伴而行4给每人买一份保险但还是要注意安全活动结束后对不在同一地的队员要汇报自己的安全问题确保安全返回5学习《学生伤害事故处理办法》6不参与当地内部矛盾要保证女队员的安全二活动纪律
主题 内容 中小企业研发团队管理问题与对策 一中小企业研发团队管理问题 人员管理问题 技术人员离职原因不明 技术人员做事情不到位不知是缺乏经验的问题还是缺乏责任心的问题 牛人犯倔或离职瘫了半边天 团队问题 人多的情况下没了激情疲疲沓沓如何激情勃发 不能保证研发薪酬的竞争性情况下如何保证团队的责任心 技术团队缺人招聘乏力 绩效考评 技术人员的考核难以量化考评结果不具备说服力 二问题根源分析 技术人员
管理规范 员工守则为维护团队和员工的共同利益规范团队管理建立良好的团队形象充分发挥和协调员工的积极性特制订本规范全体员工必须遵守遵守团队的各项规章制度听从安排不怠工认真负责勤奋工作努力学习不断提高自身素质大胆提出合理化建议同事之间和睦相处加强团结增进友谊严于律己宽以待人热情主动地帮助他人解决困难爱护团队财务厉行节约不浪费借团队物品要及时归还不拖欠不损坏保持环境卫生清洁整齐不损坏和涂抹公物不乱
团队已就纪律约束财务实施后勤保障紧急预案等方面制定明确条则(具体参见博客)摘录部分内容如下:(1)项目以安全为第一准则团队成员互相配合照应不擅自行动和实施活动外内容维护集体纪律(2)项目按照不同阶段由执行长或项目长决策项目成员尊重团队集体安排如有意见及时积极提出具体工作由小分队分工负责队长协调组织(3)项目队员时刻尊重被访人性别民族习俗家庭背景访问时态度随和注重倾听耐心讲解尊重接待单位的协调
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XX总师办 发布2003-06-01实施2003-05-16发布产品研发管理制度G11.01.004—2003XX企业标准Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewo
XX总师办 发布2003-06-01实施2003-05-16发布产品研发管理制度G11.01.004—2003QSXXX企业标准密级:NBCreated with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.aspo
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