大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • 客房.doc

    客房部主管工作流程1提前到岗核对房态安排工作分配房间在岗人员开晨会2巡视楼层范围检查楼道公共区域卫生和上一班次走客房卫生3记录工作日记核对并记录人员上班休假情况4检查管辖区域房间卫生楼道卫生服务质量等5处理客服中心反馈的问题以及交待的各种事项6根据每日工作任务完成布置会议室清洗地毯收发布草库房整理其它杂役等工作7完成省接待用房客人到店前的检查服务等工作8安排第二天上班人员统计服务员当天超

  • 人事.doc

    #

  • .doc

    工 程 管 理 部工作流程工程管理部部门职责:配合预算部市场开发部等部门进行项目前期运作主要指招投标工作工程管理部全面负责工程开工前的准备及审查工作负责工程项目的劳务队伍筛选工作负责对项目部及单项工程分包商的管理工作负责工程施工过程中质量进度现场及成本的控制管理负责工程竣工验收及移交工作对工程管理过程中的文件进行管理工程管理部部长岗位职责:负责工程管理部的日常管理工作负责工程管理

  • .doc

    工程管理部工作流程一工程签证申请流程监理审核工程部经理审核主管审核总经理审批通知施工监理单位实施同意施工单位提出申请说明:(1)施工单位提出申请(2)监理单位审核(3)工程部经理审核(4)主管代表审核(5)总经理审批(6)工程部转交有关部门执行二工程签证流程招标预算部核算签字盖章工程部经理审核24h48h工程部存档转发招标预算部监理施工单位施工单位提出签证相关监理单位审核主管

  • .doc

    工程部管理工作流程编制说明:1.编制目的:本工作流程是对有关具体工作环节进行落实而不是制度本身2.编制原则:仅对主要工作的重要环节做简明扼要的表述不作繁杂的细节描述以便执行人员熟记一投标工作流程:1.及时获取可靠的招标信息分析投标可行性供研究决策2.决定参与投标时及时报名并领取招标文件与施工图纸3.积极组织内外部专业人员精细研读招标文件高质量地编制预算书投标文件4及时将投标文件送

  • .doc

    工程部工作管理流程一下达工程施工任务书的工作流程1. 了解基建项目的统一部署和对单位工程施工进度的要求2. 施工现场准备工作已完成3. 施工图纸及其他有关齐全4. 施工图纸已经过有关上级建筑行政主管部门审批5. 签定施工合同6. 根据合同内容由建设单位签发建设工程施工任务书7. 施工单位接到施工任务书后签发回条凭证证明施工任务书已收到即按合同内容及任务书组织施工8. 经常检查施工单位

  • 011111399532.doc

    工程管理部工作流程编制部门:工程管理部功能模块:工程管理涉及范围总经理部门经理工程管理部区域及相关部门序号ABCD1审批审批项目任务组建工程管理团队移交物业竣工验收项目变更控制进入工程部施工管理流程制定片区管理计划确认确认会审材料目标计划审核234567拟稿人日期审核人日期签发人日期项目管理计划工作流程编制部门:涉及范围相关部门区域相关部门工程管理部施工单位序号ACDF1审核合约部签订

  • .doc

    设备工程部工作流程根据工程项目及设备物资采购单制定招标文件组织对工程项目及设备物资的招标负责工程施工的管理协调及工程质量控制组织对已完工工程进行验收工程设备项目调试移交设备移交 工程设备竣工归档项目工程结束 :

  • .doc

    工程部工作流程目录一工程开工前准备工作业务流程二工程施工过程验收工作流程 1进场材料验收流程 2隐蔽工程验收流程 3分部分项工程验收控制业务流程 4主要分部子分部工程验收操作控制业务流程 5有关单位参加对主要分部(分项)工程验收控制流程 6工程分户验收操作业务流程 7工程竣工验收业务操作流程 8建设工程竣工规划验收操作业务流程 9竣工前行政验收操作业

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部