按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層這種人任何都需要12條永遠不被解雇的定律 周影 著200912TOYO 書摘20101忠誠-忠心者不遭解雇天天琢磨為賺錢 吃再多苦也要為創效益 積極思考成為致富的有利武器不捲入與老闆對抗
案例探讨:为何不该解雇的人被解雇了? 莉萨(文中人物均为化名)是一家大型银行人力资源部的中层管理者连续五年以来她的绩效评估结果一直非常优秀她工作勤勤恳恳项目总是能按时交工能条理清晰地与上司沟通她认真负责把工作安排得井井有条就算她生病或休假其他人也知道如何对要求或突发问题做出响应 但几个月后她被解雇了 令人意外的是她之所以被解雇恰恰是由于这些出色的工作习惯 为弄清楚这个道理让我们回
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级不可不知的十条定律 在企业经营管理甚至日常生活中都有一些我们不可不知的法则在这些法则简单明了却往往被我们忽视有些类似于黑色幽默更让人哭笑不得彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位等级或阶层的排列所组成每个人都隶属于其中的某个等级彼得原理是美国学者劳伦斯.彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结
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被你带走的永远 时间过得真快转眼间已是2013年3月11日晚距离2011年春节两年两个月11天时间说长不长说短不短就在这么一段时间里我经历了高考身边的人来来回回走走散散有些你觉得很重要的人很重要的事都在这样一段令人尴尬的时光中慢慢被磨逝掉很久以后我不再提起他们不再提起没有人再提起这些被你带走的永远 翻开笔记本看到高三那年写下的一段话:常常在想生命究竟是怎样一个冗长的一个过程所有的悲喜亘古不
每个组织都是由各种不同的职位等级或阶层的排列所组成每个人都隶属于其中的某个等级彼得原理是美国学者劳伦斯.彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位彼得原理有时也被称为向上爬原理这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后却无法胜任一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员而无所作为对一个组织而言一旦相当部分人员被推到其不称职的
12条销售金律让业务员永不言败 ?????? 业务员应从我要怎么卖出去的思维反向思考先了解客户为什么要购买才能进行销售 态度乐观你已成功一半 在新书《销售十二金律》中基特玛提出12个执行法则我们再将它简化为以下6个重点: 首先是态度 从来没有不好的日子只有不好的态度不景气都是来自于自己的态度而态度的呈现则来自你的人生观 没有哪个业务员喜欢不断地服务客户也不会有人真的很愿意帮助客户可是相
永不被套K线图解1.顶天立地卖出要急 __b=d00573c95adb14a78f643fae3f1a6e001b7fd52a115a736c73a4395a100233887e4fdc6772d806897b1e1525efc85cf2721ccd60a7b24d887a0adc11c1f58a261de1e7b59f96fa09b915e95ec5012bf28418aa94a=29b=
不可不知的10条定律:未知????转贴自:未知????点击数:16????更新时间:2004-10-12? ? HYPERLINK o 实用人力资源测评系统: t _blank 1彼得原理??? 每个组织都是由各种不同的职位等级或阶层的排列所组成每个人都隶属于其中的某个等级彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出一个结论:在各种组织中雇员总是趋向于晋升
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