职位说明书职位名称大客户部经理所属部门大客户部直接上级市场营销部总经理直接下属大客户管理员编写日期审 核 人工作目的为了实现的大客户发展战略目标,扩大大客户规模,提高大客户质量,负责建立并完善的大客户开发、管理体系,提高大客户服务水平。 工作职责依据的年度经营目标、经营计划及市场营销部的年度工作规划,拟定所分管部门的年度工作规划及实施方案
大客户部经理职位说明书岗位名称:大客户部经理岗位编号:所在部门:大客户部岗位定员:直接上级:执行总经理直接下属部门岗位:销售主管技术主管职系:所辖人员数目:工资级别范围: 等 级至 等 级岗位分析日期: 年 月本职概述:负责主持大客户事业部的经营管理工作制定和实施大客户事业部经营战略和经营计划建立健全部门管理体系完成经营目标促进事业部持续稳定健康发展职责与工作任务:职责描述: 负
职位说明书 职位名称客户服务部经理所属部门客户服务部直接上级市场营销部总经理直接下属客服中心主任、服务质量检查员编写日期2004年6月审 核 人工作目的为了树立品牌的良好形象,提高品牌的影响力,负责制定的客户服务及市场监查管理体系,对各地市分的市场行为和克服质量进行监督管理,加强客户服务质量管理,提高整体服务水平。工作职责1.根据
大客户部经理岗位说明书基 本信 息岗位名称大客户部经理任 职 人岗 位 编 号所属部门销售部直接主管总经理直接下属营销内勤营销统计员业务员岗位目标及权限岗位目标:为实现的经营战略目标总经理指导下制定大客户营销计划营销方法带领指导监督落实营销目标任务完成工 工作权限:指导监督管理下属员工的权力培训考核下属的工作权力各项业务的协调安排权决策权岗位职责(按重要顺序依次列出每项职责及目标) 负责
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客户服务部经理岗位说明书职位名称客户服务部经理职位编号所属部门职位等级岗位定员管辖人数工资等级薪酬类型岗位性质全面主持售后服务的工作。岗位职责1对客户代表进行培训、激励、评价和考核。2对产品的售后服务和维修管理。3客户接待管理工作。4安排人员上门维修服务并做好工作记录。5努力提高上门服务的工作质量。6抓好客户档案管理工作。7填报材料进销
大客户总监职位说明书大客户总监总部大客户经理……分大客户经理……市场部总经理工作概要1.工作摘要(描述本职位的总体责任和目标)根据年度大客户目标制定大客户部预算与目标工作任务的分解并组织落实具体目标的达成2.主要职责(业务范围和任务)序号基本职责1计划预算:根据市场部下达任务目标制定本部门年度工作计划与预算2目标分解:分解各项目标和指标写出确保完成目标的具体措施报部门总经理批准实施3
部门说明书部门客户服务部所属单位级别三级分部门级别部门目标提高的服务质量,树立铭万在客户心目中的信誉;为销售工作做好服务的铺垫,使市场推广和续单工作能够顺利进行;作好各项服务工作,尽量减少客户投诉。部门职责负责受理和妥善处理顾客投诉,调节顾客与之间的关系,回答顾客提出的各种咨询和整理、转述客户的具体要求;负责客户的制作跟进和宣传推广工作;负责
职位说明书基本信息职位名称: 客户服务部经理职位编号:职位层级:职位类别:支持类职位等级:所属部门:客户服务部直接上级: 分部总经理总部营运部编制日期: 职位目的负责分部客户服务的综合管理不断提升顾客服务水平为树立良好的服务形象岗位职责描述负责部门各岗位人员的工作指导及招聘培训考核激励等负责客服系统流程和运作的实施及监督负责根据目标完成分部客户服务部的下达任务负责分部客户服务部费用审核及成
附件三:分招聘岗位说明书岗位名称行业经理所在单位分所在部门客户部直接上级客户部经理岗位等级基本年薪设置此岗位的目的请概括性的描述设置此职位的目的以及在组织中的必要性重点对经营部的客户行业客户进行管理协调直接面向客户提供销售服务是销售指标的直接承担者主要工作职责:概括和列举出该职位最重要的几项工作职责1)负责省确定的行业的大客户的开发和拓展工作2)行业客户关系的维护:客户
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