一 目的:内部培训师评定资格方案(草案) : : 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 : 中国加入 WTO 我们所面对的市场竞争也就更加激烈培训对提高企业市场竞争力有着重要作用同时一个合格的管理者必将是一个合格的培训师为了培养更多的管理者企业在加强内部培训也为管理者提供更多的培训舞台二 评定委员会组 长:总经理副组长:人力资源总监委 员: 副总经理
某供电善调压.懂沟通.优管理中层管理人员培训班项目建议书2014年8月仅供贵单位使用请勿外传 : : : 目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc397006122 第一部分 背景分析 PAGEREF _Toc397006122 h 1 HYPERLINK l _Toc397006123 一某中层管理干部现状分析 P
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销售部培训一基本概念1房地产包含什么内容 我们现在所说的房地产包括房产和地产即土地及土地上的建筑物和附着物房产可归私人所有但土地属于国家和集体所有业主只有一定年期的使用权因此业主购房后所拥有的是房产的所有权及该房产所占用的土地的使用权 2房地产的特性不可移动性独一无二性寿命耐久性数量有限性用途多样性相互影响性一手限制性价格高大性难以变现性保值增值性 3房地产的类型 1 ) 按开发程度划分:
新员工培训方案人力资源部目录新员工培训目的新员工培训程序新员工培训内容新员工培训反馈与考核五新员工培训教材-六新员工培训项目实施方案七部门新员工培训所需填写需表格新员工岗位培训表(表一)新员工岗位培训反馈表(表二)新员工试用期内表现评估表(表三)新员工培训目的为新员工提供正确的相关的及工作岗位信息鼓励新员工的士气让新员工了解所能提供给他的相关工作情况及对他的期望让新员工了解历
2010年内部讲师培养计划方案 人事管理部 目 录内部讲师培养计划序言----------------------------第3-4页一内部讲师培养计划方案说明----------------------第5页二内部讲师培养计划目的--------------------------第5页三内部讲师培养计划目标---------------------
--Main pointBullet pointdash pointperiod pointQuote reference战略研讨会为XX移动准备二OO三年十二月THE BOSTON CONSULTING GROUP今日议程有关战略的简介BCG对于战略规划的见解的战略体系事业部战略的基本内容设定事业部目标和评估业绩表现战略规划的基本流程 战略发展部的角色回顾: 对XX移动的潜在影响BCG的
内部培训讲师评定资格方案(草案)一 目 的:为打造最优秀的企业员工团队建立学习型企业增强核心竞争力适应对各类人才的需求提高全员整体素质与工作能力改善工作方法提高工作效率特建立内部培训讲师资格评定制度培训对提高企业市场竞争力有着重要作用同时一个合格的管理者必将是一个合格的培训师为了培养更多的管理者企业在加强内部培训也为管理者提供更多的培训舞台二 评定委员会组 长:总经理副组长:培训部总监委
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