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学习课程:卓越力的六项修炼单选题1.一个者必须意识到自己的核心能力是 ?? 回答:正确 A? 战略能力 B? 研发能力 C? 服务能力 D? 指挥能力 2.真正的好的批评是 ?? 回答:错误 A? 先弄清事实然后融通情感 B? 先融通情感然后弄清事实 C? 先弄清事实然后不要融通情感 D? 先不要弄清事实然后融通情感 3.田忌赛马创造的是 ?? 回答:正确 A? 静态优势 B? 动态
javascript:void(0) 卓越力的六项修炼第一讲 力模型?力概述360度力模型?力概述?人就是一个指挥家很多人在成为人之前有的是做技术的有的是做营销的有的是做研发的有的是做服务的但当他走上岗位后他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力过去赖以生存的核心竞争能力现在已成为一种支持力和外围竞争能力他现在已经变成一个指挥家了但是在现实生活中常常有这样
窗体顶端单选题1.一个者必须意识到自己的核心能力是(3分) A 战略能力 B 研发能力 C 服务能力 D 指挥能力 2.在力模型示意图中与教导力处于一条对角线上的是(3分) A 执行力 B 感召力 C 学习力 D 组织力 3.真正的好的批评是(3分) A 先弄清事实然后融通情感 B 先融通情感然后弄清事实 C 先弄清事实然后不要融通情感 D 先不要弄清事实然后融通情感 4.力的来源一部
1.真正的好的批评是 ?A?先弄清事实然后融通情感 ?B?先融通情感然后弄清事实 ?C?先弄清事实然后不要融通情感 ?D?先不要弄清事实然后融通情感 正确 2.力的来源一部分是来自职位但更重要的一部分来自于 ?A?自我发展 ?B?社会舆论 ?C?个人能力 ?D?潜移默化 正确 3.一般的人决策时会得益于自己的经验这叫做 ?A?时间半径 ?B?空间半径 ?C?平面半径 ?D?立体半径
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式自第二级第三级第四级第五级卓越力的6项修炼6.0 P38-卓越力的六项修炼主讲 sun 教练啄木鸟实业董事长聚成华东区总裁美国ACT教练协会认证教练卡里案例引发的思考 卡里是BV航空的勤务组长 连续四年获得管理标杆称号 专家组记录了他向三个清洁工布置任务时的情境:卡里——□对大家:明天发动机项目开工三个操
《企业职业化训练系统》物质确定性不确定性重要感(职业的称呼)联结爱(部队禁闭与富士康)成长贡献(犹太人的故事)军队文化奖励内容 团队文化C.要用对员工有利的方式来传达.干部早会的运作原则:协 调训导通报上下同欲者胜 ——《孙子兵法》目标管控十二步:三.活动条件目标管控十二步:七.工作指导目标管控十二步:十.问题解决第二步:下属自评——洛克菲勒
执行顺畅的业务流程2教导能力你的下属是你最好的学生业绩标准经理人生产管理胆识梦想我的事业所处起点短期123最重要的3项资源劳动成本洞察力之环境营造D·职业化的教导力惩罚作为让人服从的有效方式帮助他人解决问题和做决定训练22一致定律:没有承诺时人们随意行动有承诺时人们以行动再现承诺 你定规则下属做决定 完 人27 竞赛法四模式 个体之间 组织之间
企业管理课程:《卓越力修炼》【课程背景】《卓越力修炼》的课程训练在于帮助企业中高层管理与主管干部认清自己的角色并从管理者提升成为一个卓越的团队者现在的中国企业正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题企业与管理主管要想在充满变革与挑战的中国市场中 立于不败之地必须要及早开始培养管理者的力塑造者的积极心态与优良作风挖掘他们的潜能企业应从管理干部与骨干员工中寻找具有能
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