XXX2008年度培训计划摘要在2008年度培训需求调查分析的基础上结合的经营战略和实际工作情况确定了2008年度的培训工作重点是:引入内部培训师培训课程逐步建立一只XXX自己的内部培训师队伍在战略人才培训方案的基础上引入系列课程采用多种方式着力提高中高层管理人员的管理技能结合2008年度各个项目开展情况根据设计研发和工程区域的实际工作困难点引入高水平的专业老师跟进项目1-2天在了
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企业年度培训计划从满足企业经营需要的角度讲企业培训大致有四个方面的目的:长期目的即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动年度目的是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动再次是职位目的是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对职位所需知识技能态度经验而采取的培训活动最后是个人目的是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训因此企业在制定年度培训计划时就必须根据这四个
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员工基本技能培训员工个性化培训年度培训经费培训经费构成表年度计划培训人员比例年度计划人均培训时间根据发展需要规划实施各类培训课程 培训目标与行动计划57办办办办办办办办办培训费用支出占全年利润比例员工基本技能培训全员(1138人)人均培训时间(小时)集中面授多媒体培训
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年度培训计划书样本 ×××× 年某培训工作计划 [20××]××号 编制: 人力资源部 批准: ××× ××××××有限 二00×年×月 2×××年培训工作计划 2××× 年是十一五规划的开局年也是四个战略转型一五十战略及打造精品战略实现的重要年因此2××× 年整体培训工作就是要紧紧围绕这些战略部署做实事讲实效抓实绩为战略的实现及各部门工作的顺利开展提供
某著名企业培训计划方案课程类别序号课程名称课程目标课程对象时数 (小时)培训方式讲师每班人数班次小计人次培训费用(RMB元)培训时间讲师费用行政费用56789101112新进人员1新进人员培训A班了解文化产品及岗位职责等新进有经验人员18内训内聘515050 ? 2新进人员培训B班了解文化产品及岗位职责等新进有经验人员18内训内聘515050 ? 3新进毕业生培训
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