关于下发7月份绩效考核结果的通报各单位:从今年5月份开始我正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核1—7月份共考核了3次现将各单位7月份绩效考核结果通报如下:一绩效考核的收效:通过大力宣传绩效考核的重要意义各单位对三级绩效考核认识明显提高特别是通过兑现绩效工资员工的积极性倍增在各自的岗位上尽职尽责的工作更好地发挥效益工资的激励作用有效地调动全体员工潜能和工作积极性 自推行员工
关于2012年4月份月度绩效考核的通知 各部门: 按照《本绩效管理实施方案》的要求现将本部5月份月度绩效考核时间及流程安排如下: 一中层干部会议(5月4日上午8:30)本部中层干部参加 1本部各组织负责人陈述本部门绩效报告同时进行个人述职各组织间进行互评绩效考核委员会对各级组织及干部个人评分根据(9号文件要求评选4月份先进组织 2布置工作 二绩效考
关于3月份员工绩效考核工作的通知各部门:《绩效考核暂行管理办法》已经印发执行遵照《办法》要求现就3月份员工绩效考核工作通知如下:考核时间:3月28日—4月5日考核对象:高中层管理人员及基层员工考核步骤:被考核人于28日开展自评并在当日填写相应《考核表》自评部分后报请直线上级评议直线上级于30日前完成被考核人自评材料审核在《考核表》上出具主管评议意见报主管总经理核准后返回人力资源部总经办于31日
关于派单计入月绩效考核通知为进一步增强员工的时间管理观念提高工作效率保证工作有序进行派单结单时间将计入每月绩效考核请大家严格按照既定时间完成任务并由相应签字若逾期完成的将计入绩校考核成都市正品道广告有限责任 总经办 2014年11月27日 :
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HR Planning System Integration and Upgrading Research of A Suzhou Institution绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:考察员工的工作绩效作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据了解评估员工工作态度与能力作为员工培训与发展的参考
月份员工绩效考核表 填表日期: 年 月 日被考核人: 岗位名称: 所属部门: 考评人(部门负责人): 考核项目项目绩效考核标准与所占分值信息来源
月份员工绩效考核表 填表日期: 年 月 日被考核人: 岗位名称: 所属部门: 考评人(部门负责人): 考核项目项目绩效考核标准与所占分值信息来源
关于全面实施绩效考核的通知为了能公平公正的评价员工个人的工作业绩更好的履行岗位职责提高各部门员工的工作质量工作效率和积极性制订了绩效考核制度现将绩效考核的有关规定通知如下:一开始实行时间:2015年7月1日二参与考核人员:行政后勤技术研发采购人员生产主管品质管理销售后台人员财务等管理人员销售业务人员及一线生产员工另行规定三考核形式:被考核人不打分由直接上级打分四考核流程:每月3日前被考核人
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